Cómo sobrevivir a la revolución organizativa: Guía de modelos operativos, plataformas y ecosistemas ágiles contemporáneos

Opiniones de los lectores

El libro sobre agilidad empresarial es elogiado por sus ideas prácticas y casos prácticos que abordan los retos de la transformación digital. Destaca la necesidad de nuevas estructuras organizativas para seguir siendo competitivos y ofrece tutoriales claros sobre modelos ágiles.

⬤ Excelentes estudios de casos y perspectivas prácticas
⬤ redacción clara y tutoriales comprensibles
⬤ magnífico tratamiento gráfico con cuadros y diagramas
⬤ aborda la importancia de los nuevos modelos organizativos en el contexto de la transformación digital
⬤ ofrece ideas para los líderes sobre la adaptación de las organizaciones.

Algunos revisores pueden encontrar el contenido demasiado centrado en estudios de casos específicos, lo que podría limitar aplicaciones más amplias; los lectores potenciales no familiarizados con los conceptos de transformación digital podrían encontrar los capítulos iniciales desafiantes.

(basado en 3 opiniones de lectores)

Título original:

How to Survive the Organizational Revolution: A Guide to Agile Contemporary Operating Models, Platforms and Ecosystems

Contenido del libro:

La gente se enfrenta a una desconcertante variedad de nuevas opciones de diseño organizativo. Ahora que las tecnologías de la información permiten una mejor comunicación, tanto interna como transfronteriza, las empresas se ven inmersas en nuevas formas de organización.

Este libro ayuda a los directivos a navegar por el nuevo panorama, ofreciéndoles una visión concisa y práctica de formas como la holocracia, el modelo Spotify, las organizaciones plataforma, la organización multidimensional y los ecosistemas. Analiza estas formas y ofrece una guía del usuario, mostrando cuándo son eficaces y cuándo hay que evitarlas. Breves y perspicaces excursiones explican cómo la revolución organizativa afecta a cuestiones como la gestión de los recursos humanos, el papel cambiante de los mandos intermedios, la planificación y el control y la autoorganización.

Por último, el libro orienta sobre cómo diseñar nuevas formas y cómo implantarlas. Los ejemplos prácticos y los esclarecedores estudios de casos muestran las luchas y los éxitos a los que se enfrenta al trabajar en este nuevo entorno.

Las estructuras autoorganizadas, dinámicas y orientadas al exterior sustituyen a las jerárquicas, predecibles y orientadas al interior. La unidad de negocio y la matriz que dominaron el siglo XX están dejando paso a nuevas formas de organización.

Este libro es el primer panorama completo de las nuevas formas de organización en la economía de la información. Es una guía indispensable para aprovechar las oportunidades que presentan las nuevas formas organizativas.