Cómo ser un gran jefe

Opiniones de los lectores

El libro es elogiado por sus herramientas y consejos prácticos para líderes y directivos, especialmente para los que participan en el modelo EOS. Destaca por su lectura rápida y su contenido directo que ayuda a mejorar las habilidades de liderazgo. Sin embargo, muchos críticos señalan que retoma muchos de los conceptos de la obra anterior del autor, «Traction», y puede resultar repetitivo para quienes ya estén familiarizados con ella.

Proporciona herramientas y consejos prácticos, lectura rápida y sencilla, ideal para nuevos directivos y para los que implantan EOS, incluye formularios y ejercicios útiles, inspirador con consejos prácticos, aumenta la confianza en las funciones directivas.

Repetición de ideas de «Traction», algunos pueden percibirlo como una herramienta para promover programas más amplios con costes adicionales, información nueva limitada para los que ya están familiarizados con los principios de EOS.

(basado en 90 opiniones de lectores)

Título original:

How to Be a Great Boss

Contenido del libro:

Si sus empleados fueran al trabajo todos los días a por todas, ¿qué supondría para el rendimiento de su empresa?

Los estudios han demostrado repetidamente que la mayoría de los empleados no están comprometidos en el trabajo. Pero no tiene por qué ser así. A menudo, la diferencia entre un grupo de empleados indiferentes y un equipo totalmente comprometido se reduce a una simple cosa: un gran jefe.

En Cómo ser un gran jefe, Gino Wickman y René Boer presentan un enfoque directo y práctico para ayudar a los jefes de todos los niveles de una organización a sacar el máximo partido de su gente. Comparten herramientas probadas que han funcionado para más de 30.000 jefes de todos los sectores. Usted puede aprender a ser un gran jefe y mejorar drásticamente tanto el rendimiento de su organización como el entusiasmo de su equipo por su trabajo.

En este libro descubrirá:

Cómo rodearse de grandes personas.

Cómo hacer un uso más eficaz de su tiempo.

La diferencia entre liderazgo y gestión y por qué son igual de importantes.

Las cinco prácticas de liderazgo y las cinco prácticas de gestión de todos los grandes jefes.

Cómo crear responsabilidad.

Cómo desarrollar relaciones productivas con cada una de sus personas.

Cómo tratar con los subordinados directos que no cumplen sus expectativas.

Cómo ser un gran jefe proporciona herramientas prácticas que puede aplicar inmediatamente con su gente, permitiéndole centrarse en mejorar y hacer crecer su organización y disfrutar realmente de lo que hace.