Cómo ser excepcional: Impulse el éxito en el liderazgo magnificando sus puntos fuertes

Opiniones de los lectores

El libro «Cómo ser excepcional» presenta un enfoque revolucionario del desarrollo del liderazgo, haciendo hincapié en la importancia de potenciar los puntos fuertes en lugar de corregir los débiles. Apoyado en una amplia investigación, ofrece ideas y metodologías prácticas para mejorar la eficacia del liderazgo. Muchos lectores lo consideran una guía inestimable para el crecimiento personal y organizativo, mientras que surgen algunas críticas sobre su contenido repetitivo y el estilo de presentación de la investigación.

⬤ Hace hincapié en el liderazgo basado en los puntos fuertes, que está respaldado por una investigación sustancial.
⬤ Proporciona orientación práctica y práctica para mejorar las habilidades de liderazgo.
⬤ Respaldado por críticas positivas de profesionales de diversas organizaciones de prestigio.
⬤ Incluye reflexiones sobre la importancia de la retroalimentación de 360 grados para identificar fortalezas y debilidades.
⬤ Fomenta el compromiso y la satisfacción del cliente como resultados de un liderazgo eficaz.

⬤ Algunos lectores encontraron el contenido repetitivo, lo que llevó a una percepción de pérdida de tiempo de lectura.
⬤ El estilo de presentación se asemeja al de un trabajo de investigación, lo que puede resultar menos atractivo para algunos lectores.
⬤ Los críticos señalaron una falta de descripción detallada de la metodología de investigación utilizada en los estudios referenciados.

(basado en 21 opiniones de lectores)

Título original:

How to Be Exceptional: Drive Leadership Success by Magnifying Your Strengths

Contenido del libro:

Uno de los 10 mejores libros de negocios del año de The Globe & Mail.

Replantee todo lo que sabe sobre las fortalezas del liderazgo.

"Una lectura obligada para cualquiera que quiera destacar positivamente en una organización o para los líderes que quieran elevar el rendimiento general de la organización". -- Cindy Brinkley, Vicepresidenta de Recursos Humanos Globales de General Motors.

"Los hallazgos de Zenger Folkman relacionados con los comportamientos de los compañeros son apasionantes. Mejora lo que se ha presentado en libros anteriores y hace que el liderazgo extraordinario parezca un objetivo alcanzable. Recomendaría este libro a cualquier persona comprometida con el viaje". -- Pam Mabry, Directora, Recursos Humanos, The Boeing Company.

"Los autores llevan el concepto innovador de impulsar la eficacia del liderazgo mediante el desarrollo de nuestras fortalezas a un nivel totalmente nuevo de aplicación práctica, proporcionándonos una hoja de ruta brillantemente clara. Esta obra me ha parecido absolutamente inestimable... No puedo imaginar a una persona en un puesto de liderazgo hoy en día que no encuentre valor en leer este libro de principio a fin". -- Loren M. Starr, Director General Senior y Director Financiero, Invesco Ltd., Reino Unido.

How to Be Exceptional es un hito en el emergente argumento empresarial a favor de la gestión basada en la evidencia. Basándose en dos décadas de investigación previa, los autores exponen brillantemente un modelo sencillo, concreto y científicamente validado para lograr resultados empresariales sistemáticamente superiores a través del liderazgo..... Su magia reside en su sencillez, pragmatismo y enfoque". -- Eric Severson, Vicepresidente Senior, Talento, Gap Inc.

"Cómo ser excepcional es el mejor libro sobre desarrollo profesional que he leído en décadas. Refuerza la sabiduría emergente de que el camino hacia la grandeza consiste realmente en construir fortalezas profundas, en lugar de centrarse implacablemente en las propias debilidades. Es una gran hoja de ruta para cualquier líder que busque optimizar su crecimiento e impacto". -- Michael A. Peel, Universidad de Yale, Vicepresidente de Recursos Humanos y Administración.