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El libro de Thomas Gilovich «Cómo sabemos lo que no es cierto» profundiza en los sesgos cognitivos y las falacias que afectan al razonamiento y las creencias humanas. Presenta varios ejemplos e investigaciones científicas para demostrar cómo las personas suelen ser víctimas de creencias incorrectas y razonamientos defectuosos. A pesar de su publicación en 1991, los principios siguen siendo pertinentes, aunque algunos ejemplos puedan parecer anticuados. El libro fomenta el pensamiento crítico y la autorreflexión sobre las creencias personales.
Ventajas:⬤ Estilo de redacción atractivo y accesible
⬤ presenta argumentos lógicos respaldados por la investigación
⬤ analiza una variedad de sesgos y falacias
⬤ fomenta el pensamiento crítico
⬤ proporciona ejemplos prácticos para ilustrar conceptos
⬤ ha sido descrito como una lectura obligada para comprender los sesgos cognitivos
⬤ capítulos bien organizados
⬤ entretenido y agradable de leer.
⬤ Algunos contenidos están anticuados y pueden no ser relevantes hoy en día
⬤ la edición Kindle tiene peculiaridades, como la ausencia de un índice vinculado
⬤ algunos capítulos se consideran más largos de lo necesario
⬤ las críticas a ciertos sistemas de creencias pueden simplificar en exceso cuestiones complejas
⬤ algunos lectores consideraron que el estilo de redacción era seco o académico
⬤ algunas secciones, en particular sobre medicina alternativa y PES, resultaban menos atractivas.
(basado en 110 opiniones de lectores)
How We Know What Isn't So
Thomas Gilovich ofrece una guía sabia y amena sobre la falacia de lo obvio en la vida cotidiana.
¿Cuándo podemos fiarnos de lo que creemos -que "los equipos y los jugadores tienen rachas ganadoras", que "los halagos funcionan" o que "cuanta más gente esté de acuerdo, más probabilidades hay de que tengan razón"- y cuándo son sospechosas tales creencias? Thomas Gilovich ofrece una guía sobre la falacia de lo obvio en la vida cotidiana. Ilustrando sus argumentos con ejemplos y apoyándolos en los resultados de las últimas investigaciones, documenta los procesos cognitivos, sociales y motivacionales que distorsionan nuestros pensamientos, creencias, juicios y decisiones.
En un mundo en rápida evolución, los prejuicios y estereotipos que nos ayudan a procesar una sobrecarga de información compleja distorsionan inevitablemente lo que nos gustaría creer que es la realidad. Según Gilovich, tomar conciencia de nuestra propensión a cometer estos errores sistemáticos es el primer paso hacia un análisis y una acción más eficaces.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)