Cómo puede contribuir el modelo de excelencia de la Fundación Europea para la Gestión de la Calidad al desarrollo de una doctrina de liderazgo para la defensa belga

Título original:

How Can the European Foundation for Quality Management Excellence Model Contribute to the Development of a Leadership Doctrine for the Belgian Defense

Contenido del libro:

En 2001, las Fuerzas de Defensa belgas (BDF) adaptaron significativamente su estructura y sus compromisos operativos para responder mejor a los retos organizativos contemporáneos. En esta tesis se combinan estudios recientes sobre liderazgo organizativo con las características de las organizaciones militares en general y de las BDF en particular.

El resultado es un marco genérico que traza un liderazgo contemporáneo eficaz y puede servir como punto de partida para el desarrollo de una doctrina de liderazgo para las nuevas BDF. Este marco se basa en la integración de tres modelos genéricos: El Modelo Conceptual de Proceso de Liderazgo de Yukl, el Modelo de Valores en Competencia de Quinn y el Modelo de Excelencia de la Fundación Europea para la Gestión de la Calidad, que contribuye tanto como herramienta de gestión como de autoevaluación. El marco propuesto amplía las actuales iniciativas de liderazgo en la BDF incorporando una serie de teorías de liderazgo más restrictivas y haciendo hincapié en las características situacionales de los distintos entornos de liderazgo de la BDF.

Se centra en un líder que interioriza los valores apropiados, es sensible a las influencias culturales y posee las competencias que le dotan de la indispensable complejidad de comportamiento necesaria para operar con eficacia en el actual entorno de rápidos cambios. Además, esta tesis formula una serie de recomendaciones para una mayor operacionalización del marco, para el desarrollo del liderazgo y para sintonizar los procesos de gestión de recursos humanos dentro de la BDF.