Puntuación:
El libro es una guía práctica para dirigir y gestionar equipos remotos, repleta de ideas prácticas basadas en la amplia experiencia del autor. Aborda los retos de crear una cultura virtual de éxito y ofrece pasos claros para ejecutivos y jefes de equipo que navegan por el cambio al trabajo a distancia.
Ventajas:Muchas reseñas elogian el enfoque directo, los consejos prácticos y los ejemplos de la vida real. Los lectores lo consideran oportuno y pertinente, especialmente durante la transición al trabajo a distancia. El libro se considera esencial para desarrollar una cultura de alto rendimiento en entornos virtuales y es apreciado por centrarse en las personas y los valores fundamentales más que en la tecnología.
Desventajas:Algunos críticos señalan que, aunque el libro está bien documentado y ofrece información valiosa, es posible que no aporte ideas profundas o innovadoras. Algunos críticos opinan que se centra más en las tácticas de gestión que en abordar cuestiones organizativas más sistémicas.
(basado en 61 opiniones de lectores)
How to Thrive in the Virtual Workplace: Simple and Effective Tips for Successful, Productive, and Empowered Remote Work
La revolución del trabajo a distancia se ha visto acelerada por la pandemia del COVID-19. Organizaciones tan grandes como Twitter han aprendido que sus empleados no necesitan una oficina para obtener grandes resultados. Organizaciones tan grandes como Twitter han aprendido que sus empleados no necesitan una oficina para obtener grandes resultados, y los empleados están utilizando la flexibilidad del trabajo a distancia para vivir donde quieren, prescindir de sus desplazamientos y vivir una integración de la vida laboral y personal que funcione para ellos.
El trabajo a distancia está aquí para quedarse, y las empresas que lo hagan bien tendrán una clara ventaja competitiva en el futuro. Como fundador y CEO de Acceleration Partners, una organización 100% remota con 170 empleados que trabajan desde casa, Robert Glazer ha descubierto que con los principios, tácticas y herramientas adecuados para gestionar a los empleados remotos, muchas empresas pueden sobresalir en un mundo virtual. En este libro altamente práctico, Glazer comparte cómo él y su equipo construyeron una organización remota que ha sido reconocida con docenas de premios por su rendimiento en la industria y la cultura de la empresa.
How to Thrive in the Virtual Workplace (Cómo prosperar en el trabajo virtual) comparte ideas desde las perspectivas del empleado remoto, el gerente y el líder, ofreciendo un plan que cualquier persona puede utilizar para que el trabajo remoto sea exitoso, productivo y satisfactorio. Aprenda a aprovechar la flexibilidad del trabajo a distancia, a ser más productivo mientras trabaja en casa, a evitar el agotamiento, a dirigir un equipo de empleados virtuales y a construir una organización que establezca el estándar de oro para el trabajo virtual.
La revolución del trabajo remoto ya está aquí: los líderes que construirán el futuro son los que pueden dirigir equipos virtuales de alto rendimiento. Aprenda a construir una organización de primera clase, sin necesidad de una oficina.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)