Cómo montar el puzzle empresarial: las diez piezas que toda empresa necesita para triunfar

Opiniones de los lectores

El libro «Armar el rompecabezas empresarial», de Mary Marshall, es muy apreciado por los lectores por su sentido práctico y su utilidad para los empresarios. Es una guía completa para crear y dirigir una empresa con éxito. Muchos críticos aprecian su claridad, concisión y la riqueza de conocimientos que proporciona.

El libro es elogiado por ser extremadamente útil, claro y fácil de seguir. Los críticos señalan que es práctico y que proporciona herramientas esenciales para los propietarios de pequeñas empresas y los empresarios. Elogian la autoridad del autor y su experiencia en el campo, lo que hace que el contenido sea fiable y perspicaz.

Algunas reseñas no mencionan ningún inconveniente específico, lo que indica una acogida generalmente positiva. Sin embargo, un posible inconveniente podría ser que la profundidad del libro exija una lectura detenida de todo el texto para comprenderlo en su totalidad, lo que puede resultar difícil para algunos.

(basado en 6 opiniones de lectores)

Título original:

Putting Together The Entrepreneurial Puzzle: The Ten Pieces Every Business Needs to Succeed

Contenido del libro:

Estados Unidos tiene una larga historia de pensamiento independiente, innovación y creatividad, una cultura que se hace evidente en una economía impulsada en gran medida por pequeñas empresas y emprendedores. Crear y hacer crecer una empresa con éxito es un reto increíble. Sólo la mitad de las nuevas empresas sobreviven 5 años. Sólo un tercio sobrevive 10 años o más. ¿Cuál es la causa de este elevado nivel de fracaso? Sin duda hay múltiples razones, pero la falta de conocimientos prácticos sobre los aspectos básicos de la gestión de una empresa de éxito es clave. A menudo, los empresarios sueñan con un servicio o un producto, pero no tienen una visión completa de lo que se necesita para dirigir una empresa. Dada la precaria situación de la economía y la importancia del éxito de las pequeñas empresas, es tan importante como siempre apoyar a los empresarios en el desarrollo de sus conocimientos empresariales prácticos. Recopilando el rompecabezas empresarial se basa en los muchos años de experiencia de Mary Marshall trabajando como empresaria y con propietarios de empresas. Trabajando y asesorando a empresarios a lo largo de su carrera, la Sra. Marshall ha recopilado una lista de los problemas más comunes que obstaculizan el éxito de las pequeñas empresas. Ha recopilado sus soluciones a esos problemas en un libro. El rompecabezas del empresario está escrito en diez capítulos interconectados pero independientes que abordan las áreas fundamentales de la empresa que todo empresario de éxito debe estar preparado para desarrollar y gestionar.

Adopta un enfoque práctico para un público del mundo real que necesita abordar problemas reales ahora mismo y proporciona herramientas sólidas y prácticas para construir un negocio de éxito o corregir uno en dificultades. Basado en una perspectiva de la vida real, y utilizando ejemplos de la propia experiencia de la Sra. Marshall, este libro cubre tanto los fundamentos (por ejemplo, métricas financieras), así como los elementos más difíciles de alcanzar, pero igualmente críticos, de la iniciativa empresarial (por ejemplo, ser un líder fuerte). Los capítulos tratan específicamente del propósito intencionado (misión, visión, valores), la cultura intencionada, el papel del director general, la contratación, los recursos humanos y el manual del empleado, el marketing, las ventas, las métricas financieras, la estrategia + las operaciones = ejecución y la estrategia de salida. Este libro está dirigido a emprendedores, propietarios de empresas y directores generales de pequeñas empresas que deseen desarrollar y hacer crecer un negocio de éxito más allá de la fase de nueva empresa. Guiará a los lectores a través de los elementos clave del desarrollo y la gestión de una empresa, al tiempo que les proporcionará herramientas prácticas para abordar y gestionar cada uno de ellos con éxito. Y, lo que es más importante, el libro también ofrece pasos de preparación e información para crear un plan de salida. Este libro se basa en la amplia experiencia de Mary Marshall en la dirección y gestión de múltiples pequeñas y medianas empresas, así como en su labor de consultoría ejecutiva para más de 100 directores ejecutivos en el área de Seattle, Washington, a través de su trabajo con Vistage International. Durante su tiempo en Vistage, la Sra.

Marshall también supervisó la formación y el desarrollo de coaches ejecutivos que asesoraron a miles de directores generales y altos ejecutivos del oeste de Estados Unidos. Toda esta experiencia le ha proporcionado una visión amplia y profunda de lo que hace que los empresarios triunfen y fracasen. Según aparece en la página web de la Administración de Pequeñas Empresas de EE.UU., el autor Michael Ames afirma que la razón número uno del fracaso de las pequeñas empresas es "la falta de experiencia". Este libro ofrece a los propietarios y ejecutivos de pequeñas empresas una ventaja al proporcionarles los conocimientos adquiridos gracias a los años de amplia experiencia de la Sra. Marshall.