Cómo hacer que las reuniones funcionen

Opiniones de los lectores

Este libro sobre cómo organizar reuniones eficaces es muy recomendado por muchos lectores por sus consejos intemporales y su orientación práctica. Ha sido elogiado por su aplicabilidad a diversos contextos, incluidos el trabajo y el voluntariado, y se considera un recurso clásico para cualquiera que participe en la organización o asistencia a reuniones. Sin embargo, algunos críticos consideran que carece de profundidad y afirman que no mejoró significativamente la eficacia de sus reuniones, lo que sugiere que podría no satisfacer las necesidades de todo el mundo.

Consejos útiles y atemporales, aplicables a diversos tipos de reuniones, proporciona directrices claras para los órdenes del día, la facilitación y la participación de los asistentes, es fácil de leer y de poner en práctica, ha sido beneficioso para muchos profesionales y se considera una referencia clásica en este campo.

Algunos lectores lo consideraron anticuado y excesivamente simplista, afirmando que sólo unos pocos consejos eran realmente útiles; otros señalaron que era una pérdida de tiempo para mejorar la eficacia de las reuniones, y unos pocos opinaron que el contenido era demasiado escaso para la información facilitada.

(basado en 22 opiniones de lectores)

Título original:

How to Make Meetings Work!

Contenido del libro:

El método de interacción es una forma nueva y probada de dejar de perder el tiempo y hacer las cosas en las reuniones.

El método de interacción:

-Aumenta la productividad hasta un 15%;

-Funciona tanto en organizaciones jerárquicas (autoritarias) como horizontales (democráticas);

-Da a todos una sensación de mayor participación e influencia;

-Le ayuda tanto si toma decisiones como si es un líder o un asistente a reuniones de base;

-Analiza 16 tipos de personas problemáticas en las reuniones y le dice qué hacer con ellas;

-Le explica cómo elaborar órdenes del día y organizar las salas de reuniones e incluso los asientos de forma que las reuniones sean provechosas;

-Le muestra cómo un facilitador, una grabadora y una memoria de grupo ayudan a generar más y mejores soluciones a los problemas, y...

-Incluso le explica siete razones para no celebrar una reunión.