Cómo gestionar un gobierno: para que los ciudadanos se beneficien y los contribuyentes no se vuelvan locos

Opiniones de los lectores

El libro, elogiado por su estilo atractivo y sus reflexiones fundamentadas, ofrece estrategias tangibles para mejorar la eficiencia y los resultados de la Administración. Aunque muchos lectores lo consideraron excepcionalmente valioso y sugerente, algunas críticas destacan la necesidad de un análisis más profundo en determinadas áreas y los posibles retos de su aplicación en la práctica.

⬤ Estilo de redacción bien informado y humorístico.
⬤ Ofrece estrategias prácticas para un funcionamiento eficaz del gobierno.
⬤ Accesible y atractivo con estudios de casos que ilustran conceptos clave.
⬤ Se ocupa de temas vitales como la ejecución y la rendición de cuentas en el gobierno.
⬤ Visión positiva de la capacidad de los gobiernos para obtener resultados.

⬤ Algunos lectores opinan que podría beneficiarse de una edición más centrada.
⬤ Críticas sobre la dependencia de anécdotas en lugar de pruebas de éxito a largo plazo.
⬤ Dificultades para aplicar los conceptos a nivel municipal debido a la escasez de recursos.
⬤ Algunas ideas presentadas pueden parecer contraintuitivas o poco ortodoxas, lo que suscita dudas sobre su aplicación.

(basado en 22 opiniones de lectores)

Título original:

How to Run A Government - So that Citizens Benefit and Taxpayers Don't Go Crazy

Contenido del libro:

Michael Barber comparte los secretos de un gobierno de éxito y ofrece sugerencias para llevar a cabo mejoras duraderas en la vida pública. Miles de millones de ciudadanos de todo el mundo están frustrados con sus gobiernos.

Los líderes políticos se esfuerzan por cumplir sus promesas y a los funcionarios les resulta casi imposible traducir las ideas en acciones, lo que genera cinismo con el gobierno y el proceso político. ¿Por qué ocurre esto y cómo puede invertirse esta espiral viciosa? En este libro pionero, Michael Barber se basa en su amplia experiencia trabajando para y con líderes gubernamentales de todo el mundo para presentar un modelo de cómo dirigir un gobierno.

Utilizando casos contemporáneos de todos los continentes y ejemplos clásicos de la historia, presenta argumentos convincentes a favor de un nuevo enfoque. De Downing Street a Punjab, de Carlos I a Churchill, este libro demuestra que la solución no pasa tanto por la ideología como por unas prioridades claras y una planificación meticulosa.