Cómo gestionar el cambio disruptivo: Adaptabilidad Liderazgo Visión Tecnología Talento

Opiniones de los lectores

El libro «How To Manage Disruptive Change», de Bob Shafto, ofrece ideas únicas y estrategias prácticas para adoptar y liderar el cambio en diversos sectores, como la empresa, la sanidad y la administración pública. Destaca la importancia de la resiliencia y la adaptación al cambio disruptivo.

Perspectivas únicas sobre la gestión del cambio, aplicables a múltiples sectores, ideas prácticas para la resiliencia y la adaptación, y consejos de expertos sobre temas críticos como la ciberseguridad.

Ninguno mencionado específicamente en las reseñas.

(basado en 3 opiniones de lectores)

Título original:

How to Manage Disruptive Change: Adaptability Leadership Vision Technology Talent

Contenido del libro:

El liderazgo adaptativo es un estilo que anima a compartir, a escuchar sugerencias, a buscar opiniones e ideas incómodas. A veces, diciendo: "Dime lo que crees que no quiero oír". Con la toma de decisiones basada en la sabiduría colectiva, las diferencias cognitivas combinadas pueden descubrir problemas y oportunidades ocultos, lo que lleva a conclusiones que cambian la perspectiva.

En un entorno de cambio disruptivo, la planificación estratégica tal y como la conocemos ya no es viable. La aceleración del cambio hace que el futuro sea menos conocible e imposible de planificar, por lo que las organizaciones deben ser flexibles, resistentes e innovadoras.

La forma actual de planificación implica un proceso de realización progresiva, el concepto de que el conocimiento, la comprensión y las perspectivas son transitorios en el tiempo. Las organizaciones adaptativas están creando modelos empresariales basados en equipos y diseñados para experimentar, crear prototipos, aprender y descubrir el futuro.

El libro describe por qué el liderazgo adaptativo, la visión, la transformación digital y ganar la guerra del talento son imperativos estratégicos. Exigen atención, comprensión y acción. No se pueden delegar; hay que liderarlos.

Obtenga un conjunto de directrices, conceptos y principios de gestión para tener éxito en medio de cambios disruptivos con la sabiduría, las lecciones y las ideas de esta guía empresarial.

Bob Shafto se hizo cargo de un proyecto de informatización fallido en la New England Mutual Life Insurance Company y la transformó en líder en este ámbito en las décadas posteriores. Tiene mucho que enseñar a los líderes de hoy sobre cómo adaptarse a las transformaciones digitales disruptivas.

JoAnne Yates.

Sloan Distinguished Professor of Management.

Escuela de Gestión Sloan del MIT.