Cómo fracasar en la gestión del cambio: Guía del directivo sobre los escollos de la gestión del cambio

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Título original:

How to Fail at Change Management: A Manager's Guide to the Pitfalls of Managing Change

Contenido del libro:

Este libro presenta ejemplos notables de intentos por parte de directivos experimentados de poner en práctica malas ideas que conducen al fracaso del cambio, de modo que los gestores del cambio estén mejor equipados para evitar los escollos habituales en la gestión del cambio.

Los esfuerzos de gestión del cambio suelen fracasar. Los estudios de casos empresariales están plagados de ejemplos de esfuerzos fallidos de gestión del cambio. La razón de ello es un misterio, dados los numerosos modelos de gestión del cambio existentes, los ejecutivos muy bien pagados con títulos de las mejores escuelas y los millones de dólares gastados en la búsqueda del cambio.

El éxito de la gestión del cambio no tiene por qué ser un misterio, pero tal vez la mejor forma de aprenderlo sea a partir de los intentos fallidos de cambio que parecían razonables en su momento según la teoría, pero que resultaron ser malas ideas en retrospectiva. Este libro presenta ejemplos notables de intentos por parte de directivos experimentados de poner en práctica malas ideas que condujeron a un cambio fallido, de modo que los gestores del cambio estén mejor equipados para evitar los escollos habituales en la gestión del cambio.