Cómo entrenar a individuos, equipos y organizaciones para dominar el cambio transformacional: Surfing Tsunamis

Cómo entrenar a individuos, equipos y organizaciones para dominar el cambio transformacional: Surfing Tsunamis (K. Hacker Stephen)

Título original:

How to Coach Individuals, Teams, and Organizations to Master Transformational Change: Surfing Tsunamis

Contenido del libro:

El coaching transformacional impartido por una persona que ha experimentado personalmente la transformación y domina una metodología de coaching específica es un poderoso catalizador del cambio holístico. El coach transformacional puede despertar en las personas y los grupos una mayor conciencia y un sentido de propósito que les permita superar esas barreras y acceder a fuentes de energía sin explotar para desarrollar un potencial rompedor.

Este libro ofrece un enfoque práctico y provocador y proporciona a los coaches, líderes empresariales y organizativos, ejecutivos de RR.HH. y otros agentes de cambio un enfoque probado para crear un cambio transformador a escala individual y colectiva, primero coacheándose a sí mismos y después a otros individuos, a sus equipos y a sus organizaciones para lograr mejoras significativas en el rendimiento y la eficacia. Se trata de un libro esperanzador que imagina a los individuos aportando todo su ser al trabajo; el trabajo como un acto de co-creación entre todos los miembros de la organización; y las organizaciones profundizando en su conexión con sus empleados, partes interesadas y socios, y con la sociedad en su conjunto.

Las aportaciones únicas del libro al campo de la transformación individual y colectiva en el lugar de trabajo se basan en tres ideas centrales: La mejora radical sólo es posible mediante una transformación basada en la expansión de la conciencia y la integración del cuerpo, la mente y el espíritu. El propósito y la visión pueden entonces extraerse de una sabiduría más profunda y alimentarse de una fuente mayor de energía creativa, la creatividad generada por el espíritu.

La mejora radical del rendimiento colectivo no es un fenómeno descendente. La mejora radical puede aplicarse, mantenerse y repetirse si se persigue a través de un marco holístico, sistemático y práctico que también incorpore procesos sólidos para planificar y aplicar el cambio y medir los resultados.

Otros datos del libro:

ISBN:9781606493779
Autor:
Editorial:
Idioma:inglés
Encuadernación:Tapa blanda
Año de publicación:2012
Número de páginas:150

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Última modificación: 2024.10.17 08:50 (GMT+2)