Cómo encontró su cerebro el hombre de hojalata: El camino de un abogado hacia el desarrollo perceptivo

Opiniones de los lectores

El libro «How The Tin Man Found His Brain» (Cómo encontró su cerebro el hombre de hojalata), de Debney Shaw, se percibe como una guía atractiva y cercana para la toma de decisiones, que incorpora anécdotas personales para ilustrar métodos intuitivos tanto en los negocios como en la vida personal. Los lectores lo encuentran refrescante y práctico, y les ofrece nuevas perspectivas sobre la confianza en uno mismo y estrategias personales para lograr una vida plena.

Un estilo de escritura atractivo, un contenido cercano, anécdotas personales reveladoras, herramientas prácticas para la toma de decisiones, promueve la confianza en uno mismo y la intuición, bien estructurado e inspirador, ofrece nuevas perspectivas sobre la intuición y las decisiones en la vida.

Es posible que algunos lectores no encuentren inconvenientes significativos, pero los mínimos comentarios negativos sugieren que el libro puede no resultar atractivo para quienes busquen enfoques puramente analíticos o teóricos sin historias personales.

(basado en 14 opiniones de lectores)

Título original:

How the Tin Man Found His Brain: One Attorney's Path for Perceptual Development

Contenido del libro:

«¿Volveré a ser normal algún día? «Esa era la pregunta. La Primera Luz había ocurrido.

Había ocurrido... Hace algunos años, un caballero me fue remitido para consulta. No estaba claro qué tipo de estrategia quería desarrollar este hombre, ni por qué me lo habían remitido.

Parecía vago y quizá un poco confuso. Debo decir que parte del trabajo al que me dedicaba en aquel momento era la «innovación de la estrategia de decisión», un enfoque de la resolución de problemas profesionales y personales que incorpora múltiples funciones de los recursos conscientes. En pocas palabras, implica que las formas de pensamiento intuitivo/inspirado, racional y creativo se utilicen de forma concertada, utilizando la inteligencia subjetiva y emocional».

Como señala el Sr. Humphries a través de Alice Hoffman: «Una vez que sabes algunas cosas, no puedes desconocerlas». En otras palabras, el aprendizaje crea un cambio interior.

En estas páginas encontrará lo que se ha descrito como muchas «pepitas que requieren mayor digestión», a medida que la Sra. Debney Shaw le lleva en un viaje personal hacia la mejora de sus estrategias de decisión, utilizando métodos diseñados para hacer surgir la innovación.