Cómo dar feedback a los subordinados

Opiniones de los lectores

El libro es una guía concisa sobre cómo dar un feedback eficaz, elogiada por su sencillez y claridad. Resulta especialmente útil para directivos noveles y experimentados. Sin embargo, algunos lectores opinan que carece de profundidad y es demasiado básico para quienes tienen más experiencia en gestión.

Información clara y concisa, fácil de leer, valiosos recordatorios para los directivos, eficaz tanto para supervisores nuevos como experimentados, y brevedad apreciada.

Contenido muy básico, considerado un «panfleto glorificado» por algunos, carece de profundidad para los directivos experimentados, y puede no justificar el coste por su extensión.

(basado en 5 opiniones de lectores)

Título original:

Giving Feedback to Subordinates

Contenido del libro:

Si usted es un directivo con personas que dependen directamente de usted, es importante que les dé su opinión sobre su comportamiento y rendimiento.

La mayoría de sus empleados quieren hacer un buen trabajo. Muchos no son conscientes del impacto de su comportamiento en su rendimiento laboral, para bien o para mal.

Los comentarios de usted, su jefe, pueden ayudarles a identificar lo que hacen bien y a aprovechar esas habilidades, corregir problemas y desarrollar nuevas capacidades que mejoren no sólo su vida personal, sino también la organización en la que trabajan tanto ellos como usted. Esta guía le dirá cuándo debe dar feedback, cómo debe hacerlo y cómo gestionar sus resultados.