Cómo crear una cultura del coaching: Una introducción práctica

Opiniones de los lectores

El libro «Creating a Coaching Culture to Foster High-Performing, Engaged Teams» ofrece un análisis detallado y exhaustivo de la importancia de la cultura del coaching en las organizaciones. Destaca que una cultura de coaching fomenta el compromiso de los empleados y el alto rendimiento al capacitar a los individuos para resolver sus propios problemas. Los autores ofrecen herramientas prácticas, marcos y estrategias para implantar una cultura de coaching, lo que lo hace valioso para líderes y profesionales de RRHH. Sin embargo, algunos lectores consideraron que el libro era bastante denso y extenso.

⬤ Muy detallado y bien estructurado
⬤ herramientas prácticas y listas de comprobación para implantar una cultura de coaching
⬤ se centra en el compromiso y la capacitación de los empleados
⬤ aborda la importancia de conectar la visión organizativa y las funciones de los empleados
⬤ proporciona un proceso claro para la gestión del cambio y las prácticas de coaching
⬤ incluye estudios de casos y amplios marcos para líderes y profesionales de RRHH.

⬤ Se considera largo y denso, lo que puede no ser ideal para todos los lectores
⬤ el coaching puede seguir considerándose un privilegio en algunas organizaciones, lo que supone una barrera para su aplicación
⬤ algunos lectores opinaron que se podría añadir más contenido al existente.

(basado en 5 opiniones de lectores)

Título original:

How to Create a Coaching Culture: A Practical Introduction

Contenido del libro:

Los enfoques de gestión y la cultura del lugar de trabajo contribuyen a determinar la productividad de los empleados, su estado de ánimo, la captación y retención de talentos y la adaptabilidad de la organización. Cómo crear una cultura del coaching es una guía práctica para integrar comportamientos eficaces de coaching en una organización con el fin de capacitar y comprometer a los empleados para que den lo mejor de sí mismos. Utilizando una combinación de herramientas prácticas, evaluaciones, estudios de casos y ejemplos, proporciona orientación sobre cómo planificar y desarrollar una estrategia alineada con su organización y sus objetivos, involucrar a la junta directiva para asegurar la «aceptación», y cómo medir y evaluar eficazmente las iniciativas en cada etapa del ciclo de vida del empleado.

Esta segunda edición totalmente actualizada de Cómo crear una cultura de coaching contiene material nuevo sobre la promoción del compromiso de los empleados, la reinvención de las evaluaciones del rendimiento y estudios de casos nuevos y actualizados de HarperCollins, British Airways y Leanintuit. Los recursos en línea incluyen una serie de plantillas y herramientas descargables para utilizar en la práctica, como un informe de la junta directiva, una estrategia de comunicación, un plan de desarrollo y una evaluación previa y posterior a la formación.

Fundamentos de RRHH es una serie de guías prácticas y concisas para estudiantes y personas que se encuentran en las primeras fases de su carrera profesional en RRHH. Están avaladas por el Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD), el organismo profesional británico de RRHH y desarrollo de personas, que cuenta con más de 145.000 miembros en todo el mundo.