Cómo convertirse en un profesional certificado PMP(R): Una guía de estudio para dominar la gestión de proyectos para el examen PMP(R)

Opiniones de los lectores

El libro es un recurso bien escrito y eficaz para quienes se preparan para el examen PMP, que ofrece una visión de los cambios recientes y las prácticas emergentes en la gestión de proyectos. Es atractivo y está lleno de ejemplos fáciles de entender, por lo que es adecuado tanto para estudiantes como para profesionales experimentados.

Bien escrito, fácil de seguir, proporciona valiosos conocimientos tanto para estudiantes como para gestores de proyectos experimentados, buena relación calidad-precio, métodos atractivos para mantener la atención del lector, contiene ejemplos claros.

Algunos usuarios recibieron ejemplares de segunda mano del libro.

(basado en 5 opiniones de lectores)

Título original:

Becoming a PMP(R) Certified Professional: A study guide to mastering project management for the PMP(R) exam

Contenido del libro:

Aprobar el examen PMP 2021 con confianza con la ayuda de la cobertura práctica y actualizada de las prácticas de gestión de proyectos de la 6ª edición de la Guía PMBOK (R).

Características principales:

⬤ Escrito por J. Ashley Hunt, un experimentado entrenador de PMP(R) con más de 20 años de experiencia en gestión de proyectos.

⬤ Aprenda con la ayuda de pruebas de práctica de PMP(R), consejos para el examen y las mejores prácticas de la Guía del PMBOK(R).

⬤ Planifique eficazmente los aspectos fundamentales del trabajo de un proyecto, como el alcance, el coste, la calidad, las adquisiciones y la comunicación.

Descripción del libro:

Se dice que el examen PMP(R), una de las cinco certificaciones más prestigiosas del mundo, es el examen de certificación no técnica más difícil. Con esta guía de examen, podrá afrontar los retos que plantea el aprendizaje de conceptos avanzados de gestión de proyectos.

Esta guía de estudio PMP cubre todas las 10 áreas de conocimiento de gestión de proyectos, 5 grupos de procesos, 49 procesos y aspectos de la Guía de Prácticas Ágiles que necesita para adaptar sus proyectos. Con este libro, usted comprenderá las mejores prácticas que se encuentran en la sexta edición de la Guía del PMBOK(R) y el esquema de contenido del examen recientemente actualizado. A lo largo del libro, aprenderá los objetivos del examen en forma de proyecto para una mejor comprensión e implementación efectiva de las tareas de gestión de proyectos del mundo real, ayudándole no sólo a preparar el examen sino también a implementar las mejores prácticas de gestión de proyectos. Por último, te familiarizarás con todos los procesos de aplicación y examen de PMP(R) y descubrirás numerosos consejos y técnicas para aprobar el examen en tu primer intento.

Al final de este libro de preparación para el examen PMP(R), usted tendrá una sólida comprensión de todo lo que necesita para aprobar el examen de certificación PMP(R), y será capaz de utilizar esta práctica guía de referencia de escritorio en el trabajo para superar los retos en la gestión de proyectos.

Lo que aprenderá:

⬤ Entender cómo llenar la solicitud de examen y qué esperar el día del examen.

⬤ Obtener una visión global de los procesos de gestión de proyectos, áreas de conocimiento y ejecución de proyectos.

⬤ Explorar las estructuras organizativas y de proyectos y otros factores que influyen en los proyectos.

⬤ Gestionar el riesgo, la programación y el coste utilizando consejos y conocimientos de expertos.

⬤ Adquirir y gestionar recursos y comunicación en el trabajo de proyectos.

⬤ Supervisar y controlar los proyectos desde la planificación hasta la ejecución.

⬤ Descubrir la responsabilidad profesional, consejos de estudio y lo que les espera a los profesionales certificados en gestión de proyectos.

A quién va dirigido este libro:

Si usted es un director de proyecto con experiencia en busca de un lenguaje común y las mejores prácticas en el espacio de gestión de proyectos y desea obtener la certificación PMP para acelerar el crecimiento de su carrera, este libro es para usted. Un mínimo de 3 a 7 años de experiencia en liderar y dirigir proyectos para una variedad de industrias será útil.