Cómo convertirse en un líder capaz: Guía para directivos ocupados

Opiniones de los lectores

El libro «Becoming a Can-Do Leader» ha sido ampliamente elogiado por sus consejos prácticos y aplicables a directivos que equilibran el liderazgo con la implicación directa en el trabajo. Se considera entretenido e instructivo, lo que lo convierte en un valioso recurso tanto para directivos noveles como experimentados. Sin embargo, se critican algunos puntos, en particular los relativos a las responsabilidades de contratación y el formato del libro.

Consejos prácticos para directivos, redacción amena e instructiva, principios atemporales, beneficioso tanto para directivos noveles como experimentados, valiosas estrategias del mundo real, muy recomendado por los lectores.

Cierto desacuerdo con algunos puntos relativos a las responsabilidades de los directivos, formato difícil que dificulta la legibilidad.

(basado en 8 opiniones de lectores)

Título original:

Becoming a Can-Do Leader: A Guide for the Busy Manager

Contenido del libro:

Gestione sin renunciar al trabajo que ama y descubra al líder que lleva dentro.

El pensamiento directivo convencional dice que para gestionar con eficacia hay que delegar. Implica que los directivos caen en una trampa peligrosa cuando siguen realizando tareas que les gustan de un puesto anterior. Y dice que no "dejar hacer" es ceder a una tendencia controladora que priva al personal de oportunidades de desarrollo. Pero no todo el mundo está de acuerdo.

El mundo laboral actual, cada vez más impulsado por el conocimiento y competitivo en costes, está cambiando la forma de gestionar. Cada vez más, los directivos se convierten en líderes capaces que deben seguir practicando su especialidad al tiempo que gestionan y desarrollan las capacidades de los demás. Pero este grupo ha tenido pocas pautas que seguir... hasta ahora.

En Becoming a Can-Do Leader, los coaches ejecutivos Frank Satterthwaite y Jamie Millard afirman que ha llegado el momento de que el pensamiento directivo se ponga al día con la realidad. Su amplia experiencia formando y entrenando a directivos de todos los niveles ha demostrado que los directivos de éxito delegan y actúan.

Tanto si está intentando sobrevivir a su primer ascenso como si está entrenando a ejecutivos que anhelan mantenerse al día en su campo, en este libro encontrará las directrices esenciales para un liderazgo que se puede llevar a cabo. Encontrará ejemplos reales en el lugar de trabajo, así como estrategias y herramientas únicas que le ayudarán a identificar sus valores y le permitirán comprender su estilo natural de liderazgo.

No dejes que tus conocimientos y habilidades decaigan por alejarte completamente del panorama profesional. Es hora de implicarse de forma productiva y selectiva en el trabajo, lo que le permitirá gestionar con mayor eficacia y mantenerse al día de los avances importantes en su campo, al tiempo que desarrolla y dirige a su equipo hacia el éxito.

Descubra cómo trabajar estratégicamente con el personal sin dejar de aumentar su experiencia en su profesión. Eso es liderazgo "sí se puede".