Cómo convertirse en un entrenador ejecutivo excepcional: Utiliza tus conocimientos, experiencia e intuición para ayudar a los líderes a sobresalir

Puntuación:   (4,5 de 5)

Cómo convertirse en un entrenador ejecutivo excepcional: Utiliza tus conocimientos, experiencia e intuición para ayudar a los líderes a sobresalir (H. Frisch Michael)

Opiniones de los lectores

Resumen:

El libro ha recibido elogios positivos por ser una guía completa y práctica tanto para coaches noveles como experimentados. Ofrece ideas detalladas, consejos prácticos y marcos, como la creación de un modelo de coaching personal, que lo diferencian de otros libros de coaching. Sin embargo, algunos críticos lo consideran farragoso y poco atractivo, y opinan que podría haber sido más conciso.

Ventajas:

Una guía completa y práctica, adecuada tanto para coaches noveles como experimentados.
Está organizado de forma fácil de seguir, con estudios de casos útiles y conclusiones clave al final de los capítulos.
Fomenta el desarrollo de un modelo de coaching personal, mejorando la diferenciación en el mercado.
Cubre los dilemas prácticos a los que se enfrenta el coaching y ofrece ideas prácticas.
Muy recomendable para quienes deseen iniciar o ampliar su práctica del coaching.

Desventajas:

Algunos consideran que el libro es prolijo y largo, y creen que podría haber sido más conciso.
Puede que no se adapte adecuadamente a los coaches externos que no trabajan con organizaciones.
Algunos lectores señalaron que su lectura les resultaba pesada y les faltaba interés.

(basado en 40 opiniones de lectores)

Título original:

Becoming an Exceptional Executive Coach: Use Your Knowledge, Experience, and Intuition to Help Leaders Excel

Contenido del libro:

Escrito por cinco destacados coaches ejecutivos, Becoming an Exceptional Executive Coach es la respuesta a la necesidad de las empresas de disponer de recursos de desarrollo más individualizados. Basándose en su variada experiencia, los autores muestran a los lectores que el coaching es algo más que el simple aprendizaje de una serie de habilidades.

Se trata más bien de una actividad integral en la que los coaches conectan con sus clientes y les prestan un servicio único y personal para ayudarles a crecer en el trabajo y en la vida. Aprenderá a aprovechar su experiencia profesional, su conocimiento de temas relevantes para la organización, sus sólidas habilidades de ayuda, sus competencias específicas de coaching y, lo que es más importante, su capacidad de utilizar su propia intuición para convertirse en un coach de liderazgo más eficaz.

Los lectores examinarán las áreas de contenido cruciales que impulsan su trabajo -desde el compromiso y el establecimiento de objetivos hasta la evaluación de necesidades, la recopilación de datos, la retroalimentación y la planificación del desarrollo- y aprenderán a combinar ese conocimiento con su perspectiva individual para convertirse en un coach ejecutivo de primer nivel. Con estudios de casos que dan vida al material en cada capítulo y una plétora de gráficos adicionales, planes de desarrollo y contratos, Cómo convertirse en un coach ejecutivo excepcional continúa el debate sobre el papel del coaching en contextos organizativos y prepara a los lectores para desarrollar sus propias estrategias ganadoras que harán avanzar sus carreras y las de innumerables personas.

Otros datos del libro:

ISBN:9780814437582
Autor:
Editorial:
Encuadernación:Tapa blanda

Compra:

Actualmente disponible, en stock.

¡Lo compro!

Otros libros del autor:

Cómo convertirse en un entrenador ejecutivo excepcional: Utiliza tus conocimientos, experiencia e...
Escrito por cinco destacados coaches ejecutivos,...
Cómo convertirse en un entrenador ejecutivo excepcional: Utiliza tus conocimientos, experiencia e intuición para ayudar a los líderes a sobresalir - Becoming an Exceptional Executive Coach: Use Your Knowledge, Experience, and Intuition to Help Leaders Excel

Las obras del autor han sido publicadas por las siguientes editoriales:

© Book1 Group - todos los derechos reservados.
El contenido de este sitio no se puede copiar o usar, ni en parte ni en su totalidad, sin el permiso escrito del propietario.
Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)