Cómo convertirse en un directivo extraordinario: Los 5 pilares del éxito

Opiniones de los lectores

Los lectores elogian «Cómo convertirse en un directivo extraordinario» por sus consejos perspicaces y prácticos sobre la gestión eficaz. El libro hace hincapié en el desarrollo de la confianza, la motivación y la gestión del rendimiento de forma colaborativa, lo que lo convierte en una lectura recomendada tanto para directivos noveles como experimentados. Sin embargo, algunos pueden encontrar que carece de palabras de moda o jerga corporativa, lo que podrían esperar de un libro de gestión.

⬤ El libro es muy informativo y ofrece ideas prácticas para motivar a los empleados y mejorar las relaciones entre directivos y empleados
⬤ hace hincapié en la colaboración en las evaluaciones del rendimiento, así como en la confianza y el respeto en la gestión
⬤ los lectores aprecian su claridad y franqueza.

Algunos lectores podrían echar de menos la típica jerga empresarial o las palabras de moda en gestión; otros podrían encontrarlo demasiado directo si prefieren teorías de gestión más complejas.

(basado en 2 opiniones de lectores)

Título original:

Becoming an Extraordinary Manager: The 5 Essentials for Success

Contenido del libro:

Casi todos los directivos sueñan con ser líderes inspiradores que saquen lo mejor de su gente.

Pero aunque conozcan las habilidades necesarias para dirigir a sus equipos, muy pocos saben cómo poner en práctica sus conocimientos. Ahora, cualquier directivo puede obtener resultados excepcionales y realizar una importante contribución a la organización.

Cómo convertirse en un directivo extraordinario se centra no sólo en «comprender» los principios de la buena gestión, sino en pasar a la acción. Los lectores aprenderán las actitudes y habilidades básicas que deben conocer los directivos sobresalientes, entre ellas - por qué es fundamental interesarse por su gente, en lugar de interesarse por ella - las mejores formas de motivar a su equipo - técnicas eficaces de entrevista - realización de una revisión del rendimiento - gestión del tiempo - introducción del cambio - delegación - pensar y actuar sobre su gente de forma positiva (la profecía autocumplida) - creación de un equipo de alto rendimiento - retención de los mejores talentos - gestión de los problemas de rendimiento - escuchar De estilo ágil y contenido exhaustivo, este es el libro que ofrece a todo directivo una guía completa para evitar lo ordinario y convertirse en el mejor.