Cómo convertirse en líder-entrenador: Guía paso a paso para desarrollar a su personal

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Título original:

Becoming a Leader-Coach: A Step-By-Step Guide to Developing Your People

Contenido del libro:

Como líder, tiene diferentes funciones que desempeñar con sus subordinados directos. Una de ellas es gestionar su rendimiento diario.

Otra es apoyar su desarrollo para que puedan seguir ofreciendo el máximo rendimiento. La mayoría de los líderes se sienten cómodos y son eficaces en la primera función.

Sin embargo, muchos líderes no tienen tan clara la función de desarrollar a sus subordinados directos, en particular el coaching para el desarrollo. Esta guía proporciona una introducción al coaching de líderes, incluyendo una estructura y un conjunto de directrices para llevar a cabo conversaciones de coaching formales e informales eficaces con sus subordinados directos.