Cómo convertirse en la próxima gran generación

Opiniones de los lectores

El libro «Becoming the Next Great Generation», de Jonathan Catherman, ha sido muy elogiado por su orientación práctica y oportuna destinada a salvar la brecha generacional y capacitar a los jóvenes adultos. Los críticos elogian su enfoque en la administración antes que en el liderazgo y su relevancia para los adolescentes que buscan objetivos y orientación. Se considera un recurso valioso para comprender las diferencias intergeneracionales. Sin embargo, algunos lectores señalan la falta de referencias bíblicas explícitas, a pesar de que el libro refleja una perspectiva cristiana.

⬤ Guía práctica y completa para jóvenes adultos.
⬤ Ayuda a salvar la brecha generacional.
⬤ Se centra en la mayordomía antes que en el liderazgo.
⬤ Escritura atractiva que resuena entre los jóvenes.
⬤ Valioso para adultos que asesoran a jóvenes.
⬤ Proporciona claridad y propósito a los adolescentes.

⬤ No se considera un devocional ni muy bíblico.
⬤ Algunos lectores pueden buscar referencias bíblicas más explícitas.

(basado en 5 opiniones de lectores)

Título original:

Becoming the Next Great Generation

Contenido del libro:

Los jóvenes de hoy están al borde de una oportunidad y una influencia sin precedentes.

El problema es que muchos se sienten incomprendidos y descartados por las generaciones mayores. Frustrados, buscan respuestas para saber cómo pueden influir eficazmente en el cambio del mundo cuando las diferencias entre generaciones son cada vez mayores y nuestras experiencias compartidas cada vez menores.

Quieren marcar la diferencia, y permanecen abiertos a la influencia de los adultos que estén dispuestos a ayudarles a aprender lo que necesitarán para tener éxito. Con energía y una experiencia única, Jonathan Catherman asegura a la próxima generación que su influencia llegará... con la práctica.

A través de ejemplos relevantes y aplicaciones claras, muestra a los jóvenes desde la escuela secundaria hasta la edad adulta emergente cómo construir puentes entre generaciones, practicar la administración antes que el liderazgo, transformar los talentos brutos en fortalezas valoradas y vivir con un propósito. De este modo, pueden marcar la diferencia, hacerlo incluso mejor que sus padres y convertirse en la próxima gran generación.