¿Cómo consiguen las empresas multinacionales de mercados emergentes ventajas competitivas en los mercados mundiales?

Título original:

How do multinational companies from emerging markets gain competitive advantages in global markets?

Contenido del libro:

Bachelor Thesis from the year 2017 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: 1,3, Friedrich-Alexander University Erlangen-Nuremberg (Department of International Management), language: Inglés, resumen: El propósito de la tesis es presentar estrategias de negocio seleccionadas y vincularlas con la capacidad de las Empresas Multinacionales de Mercados Emergentes (EMNEs) para construir y fortalecer ventajas competitivas. Además, la tesis utiliza estudios de casos empíricos de Tata Motors de la India y Lenovo de China para analizar su rendimiento y sus ventajas competitivas.

Los resultados de la tesis revelan que las EMNE emplean ventajas competitivas que sustentan su expansión en el extranjero. Estas ventajas se construyen principalmente encontrando oportunidades innovadoras para aprovechar las ventajas específicas de cada país. Además, las ventajas competitivas se obtienen accediendo a nuevos conocimientos en mercados avanzados mediante adquisiciones transfronterizas.

Los estudios de casos revelan que las EMNE realizan adquisiciones en el extranjero para acceder a conocimientos como la reputación de las marcas y las tecnologías. En consecuencia, es necesario configurar la estructura de la cadena de valor internacional.

Un fenómeno significativo de la competitividad global es el creciente número de Empresas Multinacionales de Mercados Emergentes (EMNE) que han triunfado en los mercados domésticos institucionales con- tensos y ahora participan globalmente debido a las inversiones extranjeras directas. Sin embargo, a pesar del aumento de las investigaciones académicas que explican la internacionalización de las EMNE, se han llevado a cabo pocas investigaciones para analizar el éxito de las EMNE.