Colaboración significativa en el trabajo: cómo el pacto en el lugar de trabajo garantiza la responsabilidad mutua y el éxito entre líderes y equipos

Opiniones de los lectores

El libro «Meaningful Partnership at Work», de Seth Silver y Timothy Franz, ofrece un enfoque estructurado para mejorar las relaciones en el lugar de trabajo y la eficacia de los equipos. Destaca la importancia de la responsabilidad y la conexión dentro de los equipos para mejorar el rendimiento y reducir la rotación. Los autores presentan una metodología bien documentada, respaldada por ejemplos prácticos y modelos pertinentes, aptos tanto para equipos presenciales como remotos.

Proceso bien documentado, consejos prácticos, mejora de la rendición de cuentas, apoyo a la eficacia de los equipos, aplicable a diversos sectores, aborda los retos actuales del lugar de trabajo, mejora el rendimiento y reduce la rotación.

Algunos pueden encontrar los conceptos demasiado idealistas o teóricos; puede requerir compromiso y tiempo para aplicarse plenamente.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

Meaningful Partnership at Work: How the Workplace Covenant Ensures Mutual Accountability and Success Between Leaders and Teams

Contenido del libro:

¿Por qué algunas relaciones laborales son excepcionales y la mayoría no lo son? ¿Cómo podemos establecer y mantener un mayor nivel de cohesión, conexión y colaboración en la relación laboral más importante, la que existe entre un directivo y su equipo? ¿Qué podría remediar los altos niveles de aislamiento y ansiedad que tantas personas sienten en el trabajo hoy en día?

Silver y Franz exploran el concepto de "asociación significativa" en el lugar de trabajo. Presentan la asociación significativa como una mentalidad en la que tanto los líderes como sus equipos se comprometen plenamente a garantizar el apoyo y el éxito del otro. A continuación, describen un modelo denominado ERTAP, siglas de Empathy, Respect, Trust, Alignment, and Partnership (empatía, respeto, confianza, alineación y asociación), que constituye la base de una asociación significativa. Por último, detallan un proceso práctico y transformador de creación de relaciones denominado Pacto en el lugar de trabajo. Esto permite a los líderes y a los equipos crear compromisos mutuos de peso obligatorio que les ayudan a sentirse responsables del éxito de la relación y de los demás.

El libro incluye historias reales de clientes que ilustran las dimensiones de la asociación y el proceso del Pacto en el Lugar de Trabajo. Silver y Franz también describen otras relaciones laborales que pueden beneficiarse de una colaboración significativa, los escollos que hay que evitar, investigaciones relevantes y reflexiones derivadas de años de experiencia en consultoría.

Este libro es una lectura obligada para los líderes interesados en una mejor relación de trabajo con su equipo; para los equipos que tienen asociaciones de trabajo críticas con otros equipos; para los individuos que trabajan estrechamente con otros individuos y necesitan una asociación 1:1 excepcional; y, por último, para terceros expertos en RR.HH. o mejora continua que buscan una nueva y poderosa forma de ayudar a los clientes a sentirse apoyados y tener más éxito.