Colaboración eficaz entre el PM y el Ba Role: Aportar valor empresarial a través de proyectos y programas con éxito

Opiniones de los lectores

El libro ha sido muy elogiado por su orientación práctica para gestores de proyectos (PM) y analistas de negocio (BA), que hace hincapié en la colaboración y la mejora de las competencias. Aborda eficazmente las necesidades del sector y las mejores prácticas. Aunque es particularmente fuerte como herramienta de referencia, muestra un mayor enfoque en las metodologías Waterfall en comparación con Agile.

⬤ Bien escrito por autores experimentados
⬤ gran referencia para PMs y BAs
⬤ proporciona las mejores prácticas
⬤ consejos útiles
⬤ aborda las necesidades críticas de la industria
⬤ diferencia eficazmente las funciones de PM y BA.

⬤ Más centrado en la metodología Waterfall que en Agile; algunos contenidos pueden parecer anticuados ya que fue escrito en 201
⬤ .

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

Effective PM and Ba Role Collaboration: Delivering Business Value Through Projects and Programs Successfully

Contenido del libro:

Esta innovadora guía muestra cómo el papel del Analista de Negocio (BA) puede ser ejecutado en colaboración con el papel del Director de Proyecto o Programa (PM), para producir productos de mayor calidad, requisitos y mayores tasas de éxito, con soluciones que aporten valor de negocio y productos y servicios que satisfagan mejor las necesidades de las partes interesadas y de los clientes.

Evalúa las percepciones contrastadas actuales de las funciones de PM y BA, y define las funciones que deben desempeñar.