Cociente de equipo: Cómo construir equipos de liderazgo de alto rendimiento que ganen siempre

Opiniones de los lectores

Team Quotient de Douglas Gerber ofrece una guía práctica para líderes sobre cómo crear y gestionar equipos de alto rendimiento. El libro incluye un modelo completo basado en una investigación exhaustiva, con herramientas, ejercicios y estudios de casos destinados a mejorar la dinámica y la eficacia de los equipos. Gerber se centra en la medición del rendimiento de los equipos a través de diversos criterios y ofrece ideas prácticas para la mejora continua.

El libro es elogiado por sus ideas prácticas y herramientas fáciles de aplicar. Los lectores aprecian los estudios de casos reales y las estrategias prácticas que ayudan a diagnosticar y mejorar el rendimiento de los equipos. Para muchos, la estructura y el formato de cuaderno de trabajo son beneficiosos para el aprendizaje y la aplicación continuos. Ofrece un enfoque exhaustivo sin promover soluciones rápidas, fomentando una perspectiva a largo plazo sobre el desarrollo de equipos.

Algunos lectores pueden considerar que el enfoque requiere un esfuerzo sostenido a lo largo del tiempo, lo que puede no resultar atractivo para quienes buscan resultados inmediatos. Además, algunos críticos señalaron que, aunque los conceptos son sólidos, la expectativa de que los equipos «ganen siempre» puede parecer una aspiración. Otros opinan que el libro está más orientado a líderes con cierto nivel de experiencia, lo que puede limitar su accesibilidad para los nuevos directivos.

(basado en 12 opiniones de lectores)

Título original:

Team Quotient: How to Build High Performance Leadership Teams That Win Every Time

Contenido del libro:

Después de veinte años como ejecutivo de empresa, cuando creó para su último empleador, PepsiCo, un equipo de liderazgo de gran éxito, Douglas Gerber siguió la sugerencia de su mentor, el coach de liderazgo Marshall Goldsmith, de enseñar a los ejecutivos a crear Equipos de Liderazgo de Alto Rendimiento.

Los fundamentos de Team Quotient (TQ) se basan en un estudio de 10 años con 108 equipos de empresas de Fortune 500 y otras empresas mundiales, sobre los elementos esenciales de los Equipos de Alto Rendimiento. Utilizando numerosos casos prácticos de las empresas con las que ha trabajado, Douglas describe cómo ayudó a convertir equipos mediocres e incluso disfuncionales en equipos de Alto Rendimiento y GANADORES con resultados medibles.

Se ha demostrado que el método de Douglas para crear Equipos de Liderazgo de Alto Rendimiento funciona en empresas de una gran variedad de sectores. Se incluye un Manual Operativo para los líderes que están listos para transformar sus equipos y GANAR siempre.