Coaching para la transformación cultural: Mantener la competitividad en entornos cambiantes

Opiniones de los lectores

El libro es una guía completa sobre cómo liderar el cambio cultural, que ofrece ideas prácticas, marcos y ejemplos del mundo real a partir de la amplia experiencia del autor en diversos sectores. Está bien estructurado y diseñado para ayudar tanto a los líderes como a los entrenadores a llevar a cabo transformaciones culturales. Sin embargo, algunos lectores encontraron problemas de edición y calidad de redacción que restaron valor a la experiencia.

El libro ofrece orientaciones prácticas y marcos para el cambio cultural, es perspicaz e invita a la reflexión, combina la teoría con las experiencias personales, incluye humor y ejemplos que se pueden contar, y es adecuado tanto para líderes como para coaches. Se describe como un valioso recurso para navegar por las iniciativas de cambio y contiene amplios conocimientos del sector.

Algunos lectores señalaron una edición deficiente con numerosos errores de redacción que eclipsaban el contenido, describiéndolo como mal planificado. A unos pocos les pareció que el libro carecía de fluidez, por lo que resultaba difícil de recomendar a pesar de sus valiosas ideas.

(basado en 20 opiniones de lectores)

Título original:

Coaching for Cultural Transformation: Staying Competitive in Changing Environments

Contenido del libro:

John ha descifrado el código del éxito de la transformación cultural. Su libro es un manual que establece la hoja de ruta más eficaz desde el punto de vista empresarial para guiar un cambio sostenible" --James B. Porter, Jr.

--James B. Porter, Jr. ex vicepresidente de E. I. DuPont and Company.

"Salpicado de viñetas autobiográficas, se trata de un recurso pedagógico genuinamente accesible".

--Tom Vine, Profesor Asociado, Suffolk Business School.

Atemporal, innegablemente práctico, refrescantemente realista y 100% acertado. Todo líder y coach que se embarque en un programa de cambio o transformación cultural debería leerlo primero y tenerlo a mano durante todo el viaje".

Sehaam Cyrene PCC, fundador de Better Conversations & Associates.

Ya no es aceptable tener una cultura de empresa estática. Para seguir siendo competitiva en un entorno empresarial volátil, incierto, complejo y ambiguo, la cultura de la empresa debe evolucionar de forma centrada y estratégica. A pesar de la cantidad de modelos de gestión del cambio que existen, su aplicación suele ser deficiente. ¿Cuál es la solución? Un programa de coaching eficaz, mediante el cual los líderes y el personal reciban coaching a todos los niveles para mitigar el fracaso.

Esta guía práctica ofrece consejos sobre cómo entrenar, dirigir o influir en las transformaciones culturales de las grandes organizaciones. A través de la teoría de la psicología del comportamiento, ejemplos de empresas y anécdotas personales del autor, el lector aprenderá el imperativo empresarial del cambio, los posibles puntos de fracaso y por qué es fundamental el coaching. Este libro demostrará:

-Modelos establecidos de gestión del cambio y transformación cultural.

-El impacto de las culturas regionales y empresariales existentes en el éxito de los programas de cambio.

-Ejemplos de liderazgo inspirador y enfoques alternativos.

-Cómo superar la resistencia al cambio a nivel individual y de toda la empresa.

Para todos los coaches y directivos que deseen apoyar el cambio sostenible, ésta es una lectura esencial con ideas que pueden ponerse en práctica inmediatamente.

John Cockburn-Evans reparte su tiempo entre el coaching y la consultoría en muchos países, así como la tutoría de nuevas empresas. Ha desempeñado funciones directivas en fabricación e ingeniería para grandes empresas mundiales como BASF, Total y DuPont. John también ha impartido conferencias sobre gestión del cambio en cursos de MBA y es embajador empresarial y presidente de sección del Instituto de Directores.