Coaching para el rendimiento: Principios y práctica del coaching y el liderazgo

Opiniones de los lectores

El libro está muy bien considerado como un recurso esencial para líderes y coaches, elogiado por sus ideas prácticas y su énfasis en el modelo GROW. Muchos críticos lo consideraron valioso para la colaboración en equipo y el desarrollo personal, ya que proporciona una base sólida en técnicas de coaching. Sin embargo, algunos lectores consideraron que le faltaba profundidad en la demostración de varios modelos de coaching y lo criticaron por ser demasiado general o por no ofrecer suficientes estrategias prácticas.

Proporciona ideas y perspectivas prácticas sobre el coaching y la colaboración en equipo.

Muy recomendable para líderes, directivos y aspirantes a coach.

(basado en 186 opiniones de lectores)

Título original:

Coaching for Performance: The Principles and Practice of Coaching and Leadership

Contenido del libro:

El coaching consigue un alto rendimiento en usted, en su equipo y en su organización. "Coaching para el rendimientoes el recurso probado para todos los coaches y pioneros del futuro del coaching". - Magdalena N. Mook, CEO, Federación Internacional de Coaching (ICF)

"Ilumina lo que se necesita para crear alto rendimiento". - John McFarlane, Presidente de Barclays, Presidente de TheCityUK.

Coaching para el rendimiento es el libro definitivo para coaches, líderes, gestores del talento y profesionales de todo el mundo.

Bestseller internacional, con el influyente modelo GROW, este libro es el texto fundacional de la profesión del coaching. Explica por qué permitir que las personas saquen lo mejor de sí mismas es la clave para impulsar la productividad, el crecimiento y el compromiso. Una cultura de coaching significativa tiene el potencial de transformar la relación entre las organizaciones y los empleados y de encaminar a ambos hacia el éxito a largo plazo.

Escrita por Sir John Whitmore, pionero del coaching, y Performance Consultants, líderes mundiales en coaching del rendimiento, esta edición ampliamente revisada y ampliada revolucionará el enfoque tradicional de la cultura organizativa. Nuevos ejercicios prácticos, ejemplos corporativos, diálogos de coaching y un glosario refuerzan el proceso de aprendizaje, mientras que un nuevo capítulo crítico demuestra cómo medir los beneficios del coaching como retorno de la inversión, asegurando que esta nueva edición de referencia se mantendrá a la vanguardia del coaching profesional y el desarrollo del liderazgo.