Puntuación:
El «Manual de coaching ejecutivo» de Dan White sirve de introducción exhaustiva al coaching de liderazgo, adecuado tanto para principiantes como para coaches experimentados. Ofrece una inmersión profunda en los principios y técnicas del coaching ejecutivo, enfatizados a través de estudios de casos relevantes y reflexiones prácticas.
Ventajas:El libro proporciona una comprensión profunda del coaching de liderazgo, presenta útiles ejemplos de casos prácticos y comunica conceptos complejos de forma accesible. Es atractivo, está bien estructurado y ofrece técnicas específicas que pueden mejorar el enfoque del coach. Los lectores aprecian la serenidad del autor y su clara pasión por el coaching.
Desventajas:Algunos lectores pueden encontrar el contenido demasiado académico o no adecuado para quienes buscan una guía más directa. Algunos lectores pueden preferir las aplicaciones prácticas a las discusiones teóricas.
(basado en 7 opiniones de lectores)
Coaching Leaders: Guiding People Who Guide Others
Coaching Leaders está dirigido a coaches que se encuentran en la difícil situación de trabajar con líderes y ayudarles a sobresalir como altos ejecutivos y directivos de sus organizaciones.
El libro está repleto de ejemplos ilustrativos de la práctica de Daniel White como coach ejecutivo de éxito. Las historias de sus clientes revelan el drama humano que supone convertirse en líder y exploran los valientes y fascinantes logros que estas personas han alcanzado para crecer profesionalmente.
Estas historias también muestran claramente cómo un coach experto se ajusta para satisfacer la personalidad individual de cada cliente y el reto al que se dirige. Coaching Leaders incluye una amplia variedad de conceptos de coaching eficaz y la información necesaria para guiar a los líderes y ayudarles a mantener la motivación para el cambio; combatir la ansiedad, el miedo y la resistencia; y alcanzar la inteligencia emocional.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)