Coaching de grupo: Aumentar la conciencia de liderazgo, la eficacia y el compromiso en las organizaciones: El arte y la práctica de la facilitación

Título original:

Group Coaching: Raising Leadership Consciousness, Effectiveness, and Engagement in Organizations: The Art and Practice of Facilitating

Contenido del libro:

El trabajo de Janet Steinwedel con grupos tiene como objetivo un aumento neto de la conciencia en la organización o comunidad en la que trabaja. Este es el tercer libro de la serie Steinwedel Red Book, una serie centrada en la integración de la psicología de Jung y el coaching ejecutivo. En este libro explica su colaboración con organizaciones para elegir a un puñado de líderes que se beneficiarán de un enfoque en la mejora de su liderazgo. Janet se ha centrado en equilibrar el lado de los objetivos del proceso de coaching con la aspiración y la inspiración en un esfuerzo por apoyar a los clientes en su camino hacia la individuación y la plenitud. Ha trabajado con muchos líderes que han perdido la alineación con sus valores y la pasión por su trabajo, y su proceso está diseñado para recuperar esa alineación.

En sus escritos se ha centrado en la experiencia de los opuestos, como la herida y el sanador, el estudiante y el profesor, en un esfuerzo por profundizar en su crecimiento personal y apoyar a los demás en su crecimiento y desarrollo, en el movimiento hacia la plenitud. Crea seguridad en el grupo para que los colegas prueben nuevos comportamientos y experimenten con la relación. Aunque la colaboración es primordial hoy en día, este trabajo de relación no se refiere sólo a la relación con los compañeros de trabajo, sino a la relación que uno tiene consigo mismo.

Nos hemos convertido en una nación de luchadores con un enfoque unilateral de la grandeza, afirma. Desde un punto de vista es algo maravilloso, pero cuando se desequilibra puede crear un liderazgo y unas consecuencias muy peligrosas. La capacidad de observarse a uno mismo para ser consciente de uno mismo es un reto. En cuanto intentamos observarnos a nosotros mismos, dejamos de ser nosotros mismos para convertirnos en la persona que queremos que nos vean. Con demasiada frecuencia se nos socializa para que nos fijemos sólo en nuestros puntos fuertes y nuestras capacidades. Pero esto no es la totalidad. No es la realidad. Es inconexa y grandiosa. Y todos sufren. Los líderes que pueden servir, guiar, colaborar y ser directivos con eficacia conocen sus puntos fuertes y sus puntos débiles. Saben cómo construir un equipo que apoye a ambos, proporcionando el equilibrio adecuado de curiosidad, experimentación y conocimiento para los objetivos y necesidades del momento. Esto requiere, utilizando las palabras de Jung, un conocimiento de la época así como un conocimiento de las profundidades. Steinwedel sienta las bases para que los líderes se desarrollen conociendo con mayor precisión su verdadero yo a través del desafío a sí mismos y a los demás. Trabajan para tener empatía y compasión, así como la dureza necesaria.

Esta "inteligencia emocional", popularizada a principios del nuevo milenio, es importante para el marco de Insight Group Coaching y un aspecto natural de la psicología de Jung. Steinwedel presenta numerosas formas para que los líderes desarrollen su Inteligencia Emocional y su compromiso, modelando un enfoque que pueden adoptar con sus propios empleados.

En sus debates sobre la primera mitad de la vida y la segunda mitad de la vida, Jung se pregunta: "¿Existe acaso una universidad para cuarentones que les prepare para la vida que les espera y sus exigencias, como las universidades ordinarias introducen a nuestros jóvenes en el conocimiento del mundo? " Steinwedel cree que el trabajo en grupo puede ser una fuente para ese tipo de desarrollo, le invitamos a leer este libro detenidamente y ver si está de acuerdo.