Puntuación:
El libro ofrece un enfoque sistemático y práctico del coaching de equipos, haciendo hincapié en la importancia de distinguir los equipos de los grupos y ofreciendo marcos y modelos útiles. Se centra en el alto rendimiento e identifica los componentes críticos para el éxito del coaching de equipos. Aunque muchas reseñas aprecian sus ideas prácticas y su estructura organizada, algunas críticas mencionan la falta de profundidad y la dependencia de obras de otros autores.
Ventajas:Marco sistemático y práctico para el coaching de equipos
Desventajas:La distinción entre equipos y grupos ayuda a comprender las intervenciones
(basado en 10 opiniones de lectores)
High Performance Team Coaching: A Comprehensive System for Leaders and Coaches
"High Performance Team Coaching (HPTC) es un recurso fantástico y de lectura obligada para todos los líderes y entrenadores de equipos. Los autores desmitifican los conceptos de creación y mantenimiento de equipos de alto rendimiento y cómo dirigirlos y entrenarlos. Basado en una sólida investigación, junto con medidas prácticas y relevantes, es un recurso que ayudará a su equipo a pasar de un rendimiento medio o bueno a un alto rendimiento en cualquier contexto".
- Lillas Marie Hatala y Richard Hatala, coautores de Liderazgo integrador: Building a Foundation for Personal, Interpersonal, and Organizational Success.
"Con una combinación de investigación de campo sistemática y un intenso escrutinio de la literatura, Peters y Carr han desarrollado un sistema de coaching de equipos de alto rendimiento que es adecuado para el propósito y accesible para los profesionales, pero con una base de pruebas adecuada y transparente. Proporciona el marco y la base que permitirán que esta modalidad de coaching de equipos tan necesaria alcance su potencial".
- Dra. Annette Fillery-Travis, Coordinadora del Programa M/DProf, Universidad de Middlesex Miembro del Grupo Directivo del Centro Internacional para el Estudio del Coaching.
"El Coaching de Equipos de Alto Rendimiento supone un avance en el campo del coaching al llenar el vacío existente en cuanto a un modelo práctico y basado en la evidencia para guiar la práctica del coaching de equipos. Basándose en la considerable experiencia de los autores y en su reciente investigación empírica, este texto, claramente escrito y bien documentado, proporciona directrices prácticas y estrategias para trabajar con equipos, y supone una contribución genuina e importante al campo".
- Dra. Elaine Cox, Editora: International Journal of Evidence Based Coaching and Mentoring Directora de Programas de Postgrado en Coaching y Mentoring, Oxford Brookes University...
© Book1 Group - todos los derechos reservados.
El contenido de este sitio no se puede copiar o usar, ni en parte ni en su totalidad, sin el permiso escrito del propietario.
Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)