Coaching de equipos ágiles: Un compañero para ScrumMasters, entrenadores ágiles y gestores de proyectos en transición

Opiniones de los lectores

Las reseñas destacan el libro «Coaching Agile Teams» de Lyssa Adkins como una guía completa y práctica para el coaching de equipos ágiles, que ofrece valiosas ideas y experiencias del mundo real. Mientras que muchos críticos lo elogian por su orientación y perspectiva única sobre el coaching ágil, algunos lo critican por ser demasiado general y carecer de ejemplos concretos.

⬤ Perspectivas prácticas y completas para el coaching de equipos ágiles.
⬤ Experiencias reales compartidas por el autor, lo que lo hace cercano.
⬤ Aborda con eficacia diferentes roles y perspectivas de coaching.
⬤ Útil tanto para principiantes como para coaches experimentados.
⬤ Mejora la comprensión de las prácticas ágiles y facilita los debates sobre coaching.
⬤ Fomenta una mentalidad de facilitación más que de coaching directivo.

⬤ Algunos lo encontraron demasiado general y carente de aplicaciones concretas.
⬤ Lenguaje descrito como demasiado fluido y extenso por algunos críticos.
⬤ Algunos puntos se presentan como de sentido común más que como ideas novedosas.
⬤ Una parte del contenido puede parecer lenta o «blanda», lo que puede provocar la falta de interés.
⬤ Algunos lectores opinan que no ofrece suficientes ejemplos o diálogos prácticos.

(basado en 177 opiniones de lectores)

Título original:

Coaching Agile Teams: A Companion for ScrumMasters, Agile Coaches, and Project Managers in Transition

Contenido del libro:

Guía práctica y provocadora para entrenar equipos ágiles.

Como coach ágil, puedes ayudar a los equipos de proyecto a ser sobresalientes en ágil, creando productos que les hagan sentirse orgullosos y ayudando a las organizaciones a cosechar los poderosos beneficios de los equipos que ofrecen tanto innovación como excelencia.

Cada vez con más frecuencia, se pide a los ScrumMasters y gestores de proyectos que preparen a los equipos ágiles. Pero es un papel difícil. Requiere nuevas habilidades, así como una sutil comprensión de cuándo intervenir y cuándo dar un paso atrás. Pasar del "mando y control" al coaching ágil requiere una mentalidad totalmente nueva.

En Coaching Agile Teams, Lyssa Adkins ofrece a los coaches ágiles las ideas que necesitan para adoptar esta nueva mentalidad y guiar a los equipos hacia un rendimiento extraordinario en un entorno de trabajo revitalizado. Obtendrá una visión profunda del papel del coach ágil, descubrirá lo que funciona y lo que no, y aprenderá a adaptar poderosas habilidades de muchas disciplinas aliadas, incluidos los campos del coaching profesional y la tutoría.

Incluye.

⬤ Comprender lo que se necesita para ser un gran coach ágil.

⬤ Dominar todas las funciones del coach ágil: profesor, mentor, solucionador de problemas, navegador de conflictos y coach de rendimiento.

⬤ Crear un entorno en el que puedan surgir equipos autoorganizados y de alto rendimiento.

⬤ Entrenar a los equipos para que pasen de la cooperación a la plena colaboración.

⬤ Evolucionar su estilo de liderazgo a medida que su equipo crece y cambia.

⬤ Mantenerse activamente comprometido sin dominar a su equipo y frenar su crecimiento.

⬤ Reconocer los modos de fracaso, recuperación y éxito en el coaching.

⬤ Sacar el máximo provecho de su propio viaje personal de coaching ágil.

Si usted es un coach ágil, líder, entrenador, mentor, facilitador, ScrumMaster, gerente de proyecto, propietario del producto, o miembro del equipo, este libro le ayudará a convertirse en experto en ayudar a otros a ser realmente grandes. ¿Qué podría ser más gratificante?