Charla imparcial: Tres pasos para una retroalimentación eficaz

Opiniones de los lectores

FairTalk es un recurso práctico y basado en la investigación sobre cómo dar y recibir feedback, dirigido a directivos y profesionales de RRHH. Destaca la importancia de la retroalimentación para mejorar el rendimiento y ofrece orientaciones y estrategias claras para implantar mecanismos eficaces de retroalimentación en las organizaciones.

El libro ha sido elogiado por su claridad, practicidad y énfasis en proporcionar consejos prácticos. Los lectores aprecian sus ideas basadas en la investigación, su estructura de fácil manejo y la posibilidad de empezar por las secciones más relevantes. Vincula eficazmente la retroalimentación con el rendimiento y sirve de guía exhaustiva para directivos y líderes.

Para algunos lectores puede resultar inusual empezar a leer por la mitad del libro debido a su estructura. Además, puede que los directivos con menos conocimientos en determinadas situaciones deseen profundizar más en técnicas específicas de coaching.

(basado en 5 opiniones de lectores)

Título original:

Fair Talk: Three Steps to Powerful Feedback

Contenido del libro:

Los empleados de todo el mundo se ven privados de un feedback objetivo y sincero, y cuanto más se asciende en la organización, menos feedback se recibe.

Los investigadores confirmaron que cuanto menos tiempo cara a cara tengan los empleados con sus jefes, más repercusión tendrán en su rendimiento la búsqueda y recepción de feedback. Gorbatov y Lane proponen un enfoque sencillo y sistemático para dar una retroalimentación justa y honesta, de manera que mejore el rendimiento y demuestre que, si se hace correctamente, la retroalimentación mejora el rendimiento al mismo tiempo que compromete y desarrolla a los empleados.