Cercanía a distancia: Dirigir grupos virtuales hacia un alto rendimiento

Opiniones de los lectores

El libro proporciona una guía completa sobre comunicación y coordinación eficaces en equipos virtuales globales, haciendo hincapié en la creación de un «espacio púrpura» para la colaboración. Ofrece estrategias prácticas para mejorar la confianza, gestionar la dinámica de los equipos y utilizar herramientas modernas de comunicación. El contenido está bien estructurado y es accesible para un público amplio, incluidos formadores, responsables de RRHH y jefes de equipo.

⬤ Guía completa y práctica para la gestión de equipos virtuales.
⬤ Fácil de leer y aplicar en escenarios del mundo real.
⬤ Ofrece estudios de casos concretos y buenas prácticas.
⬤ La estructura y la calidad del contenido reciben grandes elogios.
⬤ Útil para la comunicación y el liderazgo tanto en línea como fuera de línea.

⬤ Algunos revisores señalan falta de claridad en las relaciones causales y solapamientos conceptuales para uso académico.
⬤ Se sugiere que se podría hablar más sobre el coaching de grupos virtuales, lo que indica el deseo de profundizar en ciertos temas.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

Closeness at a Distance: Leading Virtual Groups to High Performance

Contenido del libro:

La «cercanía a distancia» es un enfoque innovador de los retos a los que se enfrentan hoy en día tantos equipos y jefes de equipo. El trabajo virtual es ya una realidad para la mayoría de los profesionales, y los ganadores del mañana serán las empresas que impulsen proactivamente el rendimiento de sus cooperaciones virtuales.

El liderazgo virtual, la gestión de proyectos a distancia y el trabajo en red son factores críticos de éxito hoy y mañana. Así pues, todo líder debe preguntarse: ¿tiene su colaboración virtual el éxito que debería? Este libro se centra en cómo responder a esta pregunta y cómo mejorar el rendimiento en esta área clave. Presenta a los lectores la Mejora del Rendimiento Virtual (VPI(c)) como la puerta de entrada a las soluciones de todos los retos clave a los que se enfrentan los equipos, grupos y redes virtuales internacionales.

El libro apoya a los líderes para que actúen con éxito y eficacia en entornos virtuales globales. Orienta a los jefes de equipo, gestores de proyectos y redes, miembros e incluso a organizaciones enteras, hacia áreas de mejora potencial en el rendimiento virtual y les ayudará a convertir retos vitales en ventajas competitivas.

El libro ofrece nuevas perspectivas sobre cómo ayudar a grupos, equipos y redes globales a rendir mejor, y vincula cuestiones de gestión de proyectos, organizativas y culturales con el mundo de la tecnología de la comunicación. Enriquecido con numerosos estudios de casos y un hilo argumental entretejido en los capítulos, este libro será de ayuda práctica e inmediata para cualquier persona que trabaje con equipos y grupos virtuales, o que realice labores de consultoría, coaching o formación en dicho contexto».