CEO de la línea de banda: Principios de liderazgo de entrenadores campeones

Opiniones de los lectores

Sideline CEO», de Marty Smith, es una atractiva exploración de los principios de liderazgo extraídos de destacadas figuras del deporte. Aunque muchas reseñas elogian el libro por su perspicaz contenido, su atractiva narrativa y su aplicabilidad tanto al deporte como al liderazgo empresarial, algunos lectores consideran que la redacción es repetitiva y árida.

Una narración cautivadora, valiosas ideas de liderazgo, lecciones aplicables a diversos públicos (aficionados y no aficionados al deporte por igual), atractivos ejemplos de la vida real, contenido bien escrito e impactante, y comentarios positivos sobre la autenticidad y la capacidad de oratoria de Marty.

Algunos lectores consideraron que el libro era árido y difícil de leer, con un contenido repetitivo y, en ocasiones, aburrido. Algunas reseñas señalan que algunas secciones carecen de variedad o profundidad.

(basado en 15 opiniones de lectores)

Título original:

Sideline CEO: Leadership Principles from Championship Coaches

Contenido del libro:

Del auténtico, popular e intrépido corresponsal de ESPN Marty Smith--SIDELINE CEOdetalla los principios clave de liderazgo que Marty ha aprendido de los entrenadores campeones a los que ha entrevistado en las últimas dos décadas.

SIDELINE CEO profundiza en la psicología única y la preparación diaria y la ejecución del plan de juego de algunos de los líderes más respetados de Estados Unidos, los entrenadores que han dirigido programas de gran éxito para ganarlo todo. Entre las leyendas que Marty entrevistó para SIDELINE CEO se encuentran: Nick Saban, Mack Brown, Kim Mulkey, Doc Rivers, John Calipari, Tim Corbin, Roy Williams, Tom Izzo, Patty Gasso, Dabo Swinney, Frank Beamer, y muchos otros.

Hablando con estos directores generales, Marty desarrolla un conjunto de pilares de liderazgo que incluyen:

⬤  Construir una CONFIANZA vital dentro de la organización.

⬤  Crear líneas abiertas de COMUNICACIÓN.

⬤ DELEGARresponsabilidad--y con ello poder--a sus entrenadores y jugadores.

⬤  Establecer y mantener la CULTURA CORRECTA en su programa.

⬤ GESTIONAR LAS CRISISy la adversidad.

⬤ EVOLUCIONANDOcon el juego, los jugadores y la sociedad, y desafiando siempre a su equipo.

Repleto de ideas, franqueza y aguda narrativa de algunos de los mejores entrenadores de todos los tiempos, SIDELINE CEO ofrece valiosos consejos que van más allá del juego y se aplican a la sala de juntas, al aula, y pueden ayudar a establecer intenciones para ganar en nuestra vida cotidiana.