Puntuación:
El libro «Catalyse», de Krish Shankar, es un recurso muy elogiado por los profesionales y directivos de RR.HH., que ofrece ideas y marcos prácticos para mejorar la eficacia organizativa. Abarca una amplia gama de temas actuales de RRHH a través de ejemplos reales y una estructura de capítulos única inspirada en canciones famosas. Los críticos elogian el enfoque práctico del autor, la profundidad de sus conocimientos y su capacidad para provocar el pensamiento y la reflexión entre los lectores.
Ventajas:⬤ Perspectivas prácticas y consejos prácticos para RRHH y puestos directivos.
⬤ Cubre una amplia gama de temas relevantes de RRHH y cuestiones contemporáneas.
⬤ Incorpora ejemplos de la vida real y marcos como el SBEM para el desarrollo del talento.
⬤ Las ayudas visuales y los consejos sucintos mejoran la comprensión.
⬤ Fomenta el pensamiento profundo y la exploración más allá del texto.
⬤ Algunos lectores pueden encontrar ciertos temas contemporáneos controvertidos o escépticos.
⬤ Se sugiere un enfoque más específico para las grandes organizaciones, pero puede que no se aborde en su totalidad.
⬤ El modelo emocional del compromiso, aunque tiene defensores, puede ser visto con escepticismo por algunos en este campo.
(basado en 9 opiniones de lectores)
Catalyse
Catalyse es una guía práctica para diseñar los RRHH del futuro.
Todo empresario desea conocer la salsa secreta del éxito empresarial. Un elemento clave del éxito tiene que ver con la forma de catalizar el ecosistema de las personas.
Catalyse es un nuevo manual de RR.HH. que proporciona una guía práctica para liberar el poder de las personas. Escrito por el líder mundial de RR.HH. Krish Shankar, examina los resultados relacionados con las personas a través de una perspectiva renovada de maximización del potencial de las personas. Introduce nuevas ideas procedentes de la investigación y explora conceptos contemporáneos de la psicología positiva y la neurociencia en el campo de los RR.HH.: ideas sobre las emociones, el aprendizaje, la felicidad y mucho más. Shankar aporta ideas prácticas procedentes de más de tres décadas de experiencia en distintos sectores. Además, los líderes operativos también comparten sus propias perspectivas a lo largo del libro para que resulte relevante para todos los directivos.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)