Capacidad conversacional: El secreto para crear equipos de éxito que rinden cuando hay presión

Opiniones de los lectores

Muchos lectores recomiendan el libro «Conversational Capacity», de Craig Weber, por sus herramientas de comunicación prácticas y eficaces que mejoran la resiliencia de los equipos y las relaciones personales. Contiene historias que se pueden contar, ejemplos claros y un enfoque paso a paso para aplicar sus principios, lo que lo convierte en un recurso valioso para los líderes y para cualquiera que desee mejorar la comunicación en situaciones de estrés. Sin embargo, algunos lectores señalan que el libro puede resultar repetitivo y que algunos conceptos pueden resultarles familiares de otros textos sobre liderazgo.

⬤ Herramientas de comunicación prácticas y eficaces.
⬤ Estilo de escritura atractivo que mantiene la atención del lector.
⬤ Se aplica tanto a las relaciones personales como a las organizativas.
⬤ Ofrece historias que se pueden contar y ejemplos claros.
⬤ Proporciona un enfoque paso a paso para aplicar los conceptos.
⬤ Aumenta la eficacia en el liderazgo y el trabajo en equipo.
⬤ Fomenta la autorreflexión y el crecimiento personal.
⬤ Nueva perspectiva sobre la comunicación y la creación de confianza.

⬤ Algunos lectores lo encontraron repetitivo y opinaron que podría ser más corto.
⬤ Ciertos conceptos pueden resultar familiares o presentarse de un modo nuevo.
⬤ No es una solución rápida, requiere esfuerzo para poner en práctica los principios.
⬤ Puede no ser del agrado de quienes buscan ideas completamente nuevas.

(basado en 42 opiniones de lectores)

Título original:

Conversational Capacity: The Secret to Building Successful Teams That Perform When the Pressure Is on

Contenido del libro:

DIÁLOGO ABIERTO Y EQUILIBRADO: LA CLAVE PARA EL MÁXIMO RENDIMIENTO DE UN EQUIPO.

En un mundo de cambios vertiginosos, es más importante que nunca crear equipos que funcionen bien cuando hay presión, y una comunicación de calidad puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso.

Capacidad conversacional proporciona las herramientas de comunicación que necesita para garantizar que su equipo se mantiene en el buen camino incluso cuando se enfrenta a sus problemas más problemáticos, que responde a los retos difíciles con agilidad y habilidad, y que rinde brillantemente en circunstancias que incapacitarían a equipos menos disciplinados.

Elogios de Conversational Capacity :

«Este libro hace saltar por los aires todo lo que ha aprendido sobre la creación de equipos y le hará preguntarse: '¿Por qué nadie me enseñó esto antes? '» -- Rick Woodcock, Director de Tecnología del US Naval Institute, Annapolis.

«Fáciles de aplicar, las técnicas de Craig Weber transformarán su organización. Pusimos en práctica estos principios y vimos resultados inmediatos». -- Scott Goodey, Director General de Greenpoint Technologies.

"Una lectura obligada para los líderes y los que aspiran a liderar. Es uno de los libros más influyentes sobre el valor del trabajo en equipo". -- Benjamin Ola Akande, PhD, Profesor de Economía y Decano de la George Herbert Walker School of Business and Technology, Webster University.

"Capacidad conversacional es uno de esos raros libros que cambiarán para siempre la forma en que te ves a ti mismo y a las personas con las que trabajas. Léalo. Recomiéndelo a su jefe, a su equipo y a sus amigos". -- Jan Wilmott, Directora de Desarrollo del Liderazgo en el Royal Bank of Canada.

"Este libro proporciona una hoja de ruta práctica para aprender la habilidad más importante que cualquier líder puede y debe dominar. Capacidad conversacional cambiará su forma de liderar y transformará sus relaciones, en el trabajo y en casa". -- Andy Restivo, Presidente y Director General de Creative Channel Services, una empresa del Grupo Omnicom.

"Capacidad conversacional muestra a los equipos de liderazgo cómo pensar activamente y adaptarse con rapidez. Y lo que es mejor, la sencillez del libro permite al lector aplicar los conceptos y las ideas en cualquier puesto de liderazgo." -- Mark Milliner, Consejero Delegado de Personal Group. -- Mark Milliner, Director General de Seguros Personales de Suncorp.

«Craig Weber tiene el don de conectar lo que significa establecer relaciones sanas con los pormenores de la dirección de una organización. En Conversational Capacity aporta una refrescante combinación de herramientas prácticas, ejemplos personales y la sabiduría de haber trabajado con cientos de líderes a lo largo de los años. Si usted es un líder o alguien interesado en mejorar en lo que hace, Conversational Capacity es una lectura obligada». -- Rob McKenna, PhD, Director Ejecutivo del Center for Leadership Research and Development y autor de Dying to Lead.

"Craig Weber nos desafía a pensar de otra manera sobre la forma en que hablamos unos con otros. Desde la obra seminal de Chris Argyris no había leído un libro que documentara tan bien la promesa y el peligro del diálogo. Los lectores aprenderán a desarrollar la competencia conversacional con los miembros de su equipo y con los líderes a todos los niveles. Aprenderán a ser más conscientes en situaciones difíciles, a apreciar el poder de la curiosidad y a desarrollar formas de experimentar, comparar, replantear y volver a comprometerse con renovado empeño. Necesitamos este libro, ahora más que nunca. Una vez que lo leas, ¡querrás compartirlo cuanto antes! " -- Frank J. Barrett, PhD, Profesor de Gestión y Comportamiento Organizativo, Política Pública Global, en la Graduate School of Business and Public Policy, Naval Postgraduate School y autor de Yes to the Mess.

"Este libro ha transformado mi forma de dirigir, enseñar y facilitar. Weber capta la esencia de la eficacia de los equipos y proporciona un modelo bien investigado y probado que respalda los demás componentes básicos del liderazgo." -- Dr. Tony Herrera, Director de Desarrollo de Socios en Schreiber Foods.

«¡Lectura obligatoria! Mejorar la capacidad de conversación de su equipo y su organización tiene un valor incalculable. Estas mismas habilidades son necesarias para abordar los problemas más generales a los que nos enfrentamos como sociedad. ¡Consiga este libro! Compártalo con sus colegas, amigos y familiares». -- Chris Soderquist, Presidente de Pontifex Consulting y autor de El Foro Estratégico

«La Capacidad de Conversación de Craig Weber funciona. Funciona para construir una cultura interna que permite a nuestra organización centrarse en el trabajo que tenemos entre manos - sin el drama, las emociones y los egos que a menudo se interponen en el camino de la creación de una organización de alto funcionamiento. También funciona a la hora de entablar relaciones con financiadores, partes interesadas y otros clientes, permitiendo a nuestro equipo escuchar en busca de puntos en común y encontrar áreas de verdadero acuerdo.» -- Michele Lueck, Presidenta y Directora General del Instituto de Salud de Colorado.

«Aquellos que aspiran a utilizar un proceso conversacional para facilitar y ofrecer resultados de alto impacto en equipo han llegado al lugar adecuado. Después de haber trabajado con Craig Weber en el diseño de programas de formación para colegas, puedo dar fe personalmente de su brillantez en el uso de narrativas para captar nuestra atención e inteligencia emocional con métodos basados en la evidencia para desarrollar nuestras habilidades conversacionales. Con claridad, practicidad y ejemplos de casos, este libro le ayudará a encontrar el punto dulce en cualquier conversación asegurando un resultado productivo.» -- Dra. Kathleen Keil, Directora Senior de Aprendizaje y Desarrollo en Pfizer Animal Health.

«Craig Weber Conversational Capacity reduce el miedo organizativo mediante una técnica sencilla y eficaz que aumenta la confianza y maximiza la creatividad. Ayudará a cualquier organización a alcanzar nuevos niveles de confianza, creatividad y éxito. Las herramientas que contienen estas páginas pueden muy bien ser las claves más importantes tanto para el cambio como para el crecimiento en el siglo XXI.» -- Scott Eck, Presidente de Leadership Masters.

«A menudo vemos la necesidad de colabo.