Cambio sin miedo - Patrones para introducir nuevas ideas (libro de bolsillo)

Opiniones de los lectores

El libro «Fearless Change» es una guía práctica para introducir el cambio en las organizaciones, que ofrece una serie de pautas y herramientas que pueden ayudar tanto a los agentes de cambio experimentados como a los recién llegados. Aunque presenta estrategias útiles, algunos lectores encuentran ciertos contenidos obvios o aburridos, sobre todo los estudios de casos.

Proporciona una colección de pautas útiles para impulsar el cambio, ofrece una organización clara con historias y estudios de casos relatables, y ayuda a articular conceptos familiares en un formato estructurado. Muchos lectores aprecian su carácter práctico y la posibilidad de aplicar las pautas inmediatamente.

Algunos modelos pueden parecer demasiado simplistas u obvios para los lectores experimentados, y los casos prácticos pueden considerarse aburridos o innecesarios. Además, la organización del libro puede llevar a confusión sobre cómo navegar por el contenido.

(basado en 24 opiniones de lectores)

Título original:

Fearless Change - Patterns for Introducing New Ideas (paperback)

Contenido del libro:

"Todos los que alguna vez han intentado imponer un cambio en su organización reconocerán inmediatamente y valorarán de verdad los profundos conocimientos y experiencias recogidos en este libro. Contiene una colección de revelaciones que constituye un cofre del tesoro para los pioneros de nuevas ideas organizativas, una fantástica caja de herramientas para utilizar en futuras misiones".

--Lise B. Hvatum, directora de desarrollo de productos, Schlumberger.

"Si tiene necesidad de cambiar su organización, y especialmente de introducir nuevas técnicas, entonces querrá entender lo que hay en este libro. Le ayudará a evitar los escollos comunes que condenan a muchos proyectos de este tipo y le mostrará un camino claro hacia el éxito. Las técnicas se derivan de la experiencia de muchas personas y organizaciones. Además, muchas son divertidas de aplicar. Esto está muy bien... y está muy de moda".

Joseph Bergin, catedrático de informática de la Universidad Pace de Nueva York.

"Si el cambio es la única garantía en la vida, ¿por qué es tan difícil hacerlo? Como señala este libro, las personas no se resisten tanto al cambio en sí como a ser cambiadas. Mary Lynn y Linda han utilizado con éxito la forma de patrón para captar y presentar las lecciones recurrentes de los esfuerzos de cambio exitosos y han puesto en manos de sus lectores un poderoso recurso de conocimiento".

--Alan O'Callaghan, investigador, Laboratorio de Investigación de Tecnología de Software, Universidad De Montfort, Reino Unido.

"Lo más difícil a la hora de integrar los modelos, o cualquier tecnología, en una organización es superar los problemas de las personas. Los patrones de este libro son la documentación de haber pasado por esa experiencia, dando a los que se atreven a ir más allá una ventaja en el éxito"--David E. DeLano, IBM Pervasive Computing.

"Si alguna vez se ha preguntado cómo podría fomentar algún cambio cultural en su organización, en este libro encontrará muchos consejos concretos para hacerlo. Recomiendo la lectura de este libro a todo aquel que tenga un gran interés en mantener su organización flexible y abierta al cambio cultural".

--Jutta Eckstein, Consultora independiente, Objects In Action Autora de Agile Software Development in the Large.

48 pautas para impulsar y mantener el cambio en su organización.

El cambio. Es brutalmente difícil de iniciar y aún más difícil de mantener. Lleva demasiado tiempo. La gente se resiste.

Pero sin él, las organizaciones pierden su ventaja competitiva. Afortunadamente, se puede tener éxito en el cambio. En Fearless Change, Mary Lynn Manns y Linda Rising iluminan 48 técnicas probadas, o patrones, para implementar el cambio en organizaciones o equipos de todos los tamaños, y le muestran exactamente cómo utilizarlos con éxito.

Descubra cómo.

⬤ Comprender las fuerzas de su organización que impulsan y retrasan el cambio.

⬤ Plantar las semillas del cambio.

⬤ Impulsar la participación y el compromiso, de principio a fin.

⬤ Elegir a un escéptico oficial para agudizar sus ideas.

⬤ Hacer que los cambios parezcan menos amenazadores.

⬤ Encontrar el momento oportuno y los mejores momentos para enseñar.

⬤ Mantener el impulso.

⬤ Superar la adversidad y celebrar el éxito.

Inspirándose en los lenguajes de patrones que están transformando campos que van desde el software a la arquitectura, los autores presentan patrones para cada etapa del proceso de cambio: conocimiento, persuasión, decisión, aplicación y confirmación. Estos patrones flexibles se basan en las experiencias de cientos de líderes. Ofrecen una poderosa perspectiva sobre el comportamiento de los agentes del cambio, la cultura organizativa y las funciones de cada participante.

Lo mejor de todo es que son fáciles de usar y funcionan.