Cambio Organizativo y Desarrollo en los Sistemas de Control de Gestión: Innovación de procesos para la auditoría interna y la contabilidad de gestión

Título original:

Organizational Change and Development in Management Control Systems: Process Innovation for Internal Auditing and Management Accounting

Contenido del libro:

Este texto aplica enfoques sociológicos al cambio y desarrollo organizativos para explicar la innovación y difusión de procesos en los sistemas de auditoría interna y contabilidad de gestión.

Mientras que los informes de contabilidad de gestión han hecho hincapié en la medición de la calidad y la mejora del rendimiento organizativo, el grado en que las estrategias de innovación de procesos de la gestión de calidad total (TQM) y la reingeniería se han integrado en la investigación de la contabilidad de gestión ha sido limitado. Este libro amplía la investigación sobre la calidad y la innovación de procesos incorporando teorías del desarrollo organizativo, el análisis de sistemas, el aprendizaje organizativo, la teoría de la contingencia, la ecología de poblaciones y la gestión colaborativa.

De este modo, integra el estudio de la GCT y la reingeniería en la contabilidad de gestión, la auditoría interna y los sistemas de control. La TQM y la reingeniería de procesos se presentan como enfoques específicos de innovación de procesos, que pueden provocar un cambio organizativo incremental o radical y un desarrollo de los sistemas de control de gestión, en particular de los sistemas de auditoría interna y control contable.