Puntuación:
El libro «Changing the Conversation» se considera un valioso recurso para líderes eclesiásticos y congregacionales, ya que ofrece una visión de la dinámica eclesiástica moderna y de la necesidad de una comunicación eficaz. Ha sido elogiado por su aplicabilidad a diversos contextos de liderazgo y por suscitar importantes debates sobre el propósito y la gobernanza de la iglesia. Sin embargo, algunos lectores consideraron que el contenido era denso y el tema menos atractivo, por lo que resultaba menos adecuado para los miembros laicos.
Ventajas:⬤ Valioso para los líderes de iglesias y congregaciones.
⬤ Fomenta nuevos debates y cambios en el gobierno de la iglesia.
⬤ Proporciona excelentes preguntas para el debate a lo largo de los capítulos.
⬤ Bueno para el estudio y las discusiones en grupo.
⬤ Ayuda a las congregaciones a entender su propósito en contextos culturales cambiantes.
⬤ Elogiado por sus ideas que invitan a la reflexión.
⬤ Algunos encontraron la redacción densa y poco atractiva.
⬤ No todos los miembros laicos lo consideraron útil.
⬤ Algunos críticos describieron el tema como aburrido a pesar de estar bien escrito.
⬤ El libro puede resultar difícil para los miembros de la junta de la iglesia que no estén familiarizados con el liderazgo espiritual.
(basado en 18 opiniones de lectores)
Changing the Conversation: A Third Way for Congregations
Secuela de su éxito de ventas Transforming Congregational Culture (2003), Changing the Conversation ofrece los últimos trabajos y reflexiones de Anthony Robinson sobre la renovación y el liderazgo de las congregaciones.
Robinson invita aquí a los líderes y miembros de la iglesia a entablar diez conversaciones cruciales que cambiarán la cultura de su congregación y les ayudarán a responder con mayor vitalidad, eficacia y fidelidad a nuestra cultura posmoderna y a sus desafíos.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)