Cállese y diga algo: Estrategias de comunicación empresarial para superar los retos e influir en los oyentes

Opiniones de los lectores

El libro «Cállate y di algo», de Karen Friedman, recibe comentarios abrumadoramente positivos por sus estrategias prácticas de comunicación y su atractivo estilo de redacción. Los lectores aprecian su eficacia a la hora de proporcionar herramientas para mejorar la oratoria y la comunicación profesional. Sin embargo, algunos críticos mencionan que la información podría percibirse como básica o poco novedosa para los lectores más experimentados.

⬤ Ofrece estrategias de comunicación prácticas y eficaces.
⬤ Estilo de redacción atractivo y ameno con anécdotas personales.
⬤ Aplicable a diversos contextos, como la oratoria y la comunicación empresarial.
⬤ Ofrece ejemplos claros y citas humorísticas que mejoran la experiencia de aprendizaje.
⬤ Útil tanto para principiantes como para quienes buscan perfeccionar sus habilidades.

⬤ Algunos críticos consideran que la información es relativamente básica.
⬤ Un par de lectores echan en falta en el libro un toque personal, como una foto del autor.

(basado en 23 opiniones de lectores)

Título original:

Shut Up and Say Something: Business Communication Strategies to Overcome Challenges and Influence Listeners

Contenido del libro:

En el mundo de alta tecnología de hoy en día, hay más formas que nunca de comunicarse: correo electrónico, mensajes de texto, mensajes de voz, blogs, tweets, videoconferencias y reuniones a distancia. Pero hay algo que sigue siendo exactamente igual que antaño: hay formas eficaces e ineficaces de expresarse.

Todos los profesionales de la empresa necesitan saber cómo comunicarse de forma clara, concisa y apasionada si quieren que su mensaje impacte en los demás. Cállate y di algo muestra a los lectores cómo comunicar de forma convincente su experiencia en cualquier situación empresarial. Este libro demuestra cómo condensar conceptos complicados, minimizar los errores de comunicación, evitar malas interpretaciones, transmitir la visión e influir rápidamente en los responsables de la toma de decisiones.

Las estrategias para expresarse de forma sucinta y clara, esquivar las preguntas «capciosas», pensar con rapidez, humanizar la información inescrutable y utilizar el humor para atraer a la audiencia son algunos ejemplos de los temas tratados. En todo el libro se hace hincapié en la importancia de priorizar los resultados.