Business @ the Speed of Thought: Utilizar un sistema nervioso digital

Opiniones de los lectores

Business @ The Speed of Thought, de Bill Gates, ofrece ideas sobre el uso de la tecnología y el flujo de información para impulsar el éxito empresarial. Destaca la importancia de crear un «sistema nervioso digital» para una gestión y una toma de decisiones eficaces. El libro se basa en la amplia experiencia de Gates y presenta una serie de estrategias prácticas para los líderes empresariales. Aunque muchos lectores consideran que el contenido es valioso y pertinente, algunos opinan que es anticuado y repetitivo.

⬤ Rico en ideas y estrategias prácticas de un líder empresarial experimentado.
⬤ Ofrece una perspectiva clara sobre la intersección de la tecnología y la gestión empresarial.
⬤ Ejemplos relevantes de varias industrias validan los conceptos presentados.
⬤ Bien estructurado con conclusiones clave y preguntas de diagnóstico al final de cada capítulo.
⬤ Inspira a los directivos a pensar de forma crítica sobre el flujo de información y la toma de decisiones.

⬤ Algunos contenidos se perciben como repetitivos a lo largo de los capítulos, lo que da lugar a una falta de concisión.
⬤ El libro se considera anticuado, con algunos ejemplos y conceptos que no son del todo aplicables al panorama actual, en rápida evolución.
⬤ Es posible que no se cumplan las expectativas de conocimientos tecnológicos innovadores, ya que el libro se centra más en las perspectivas empresariales.
⬤ Algunos lectores especulan sobre posibles influencias de escritores fantasma o colaboradores en el estilo de redacción.

(basado en 120 opiniones de lectores)

Título original:

Business @ the Speed of Thought: Using a Digital Nervous System

Contenido del libro:

En su nuevo libro, el presidente y consejero delegado de Microsoft, Bill Gates, analiza cómo la tecnología puede ayudar a gestionar mejor las empresas hoy en día y cómo transformará la naturaleza de los negocios en un futuro próximo.

Gates insiste en la necesidad de que los directivos no vean la tecnología como un gasto, sino como un activo estratégico, y ofrece ejemplos detallados de Microsoft, GM, Dell y muchas otras empresas de éxito. Sitio web complementario.