Puntuación:
Built to Last, de Jim Collins y Jerry Porras, explora las características y los principios que contribuyen al éxito a largo plazo de las empresas visionarias. A través de una rigurosa investigación y convincentes estudios de casos, los autores ofrecen una visión de lo que hace que determinadas organizaciones prosperen durante décadas, centrándose en temas como los valores fundamentales, la innovación y el equilibrio entre mantener la integridad y perseguir el crecimiento. Aunque el libro ha sido elogiado por su contenido inspirador y sus ideas prácticas, algunos lectores han señalado su falta de profundidad analítica y la redundancia en la presentación de casos prácticos.
Ventajas:El libro está bien documentado y ofrece abundantes estudios de casos e ideas prácticas para construir una organización sostenible. Inspira a los lectores con conceptos convincentes sobre el liderazgo visionario, destaca la importancia de los valores fundamentales y presenta un marco para que las organizaciones prosperen a lo largo del tiempo. Muchos lectores lo consideran una lectura obligada para cualquiera que desempeñe funciones de liderazgo empresarial.
Desventajas:Algunos lectores consideran que el libro carece de profundidad analítica, sobre todo a la hora de explicar el «por qué» del éxito de las empresas visionarias. También se critica la redundancia, ya que los estudios de casos pueden parecer repetitivos. Unos pocos sugieren que las conclusiones extraídas pueden no sostenerse frente a las realidades a las que se enfrentan algunas de las empresas estudiadas a lo largo del tiempo.
(basado en 503 opiniones de lectores)
Built To Last - Successful Habits of Visionary Companies
Este es un libro sobre empresas visionarias".
Basándose en un proyecto de investigación de seis años en la Graduate School of Business de la Universidad de Stanford, Collins y Porras tomaron dieciocho empresas verdaderamente excepcionales y duraderas y estudiaron cada una de ellas en comparación directa con uno de sus principales competidores.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)