Buena compañía

Opiniones de los lectores

El libro de Arthur Blank ha recibido comentarios generalmente positivos, destacando su contenido inspirador y sus ideas sobre ética empresarial y liderazgo. Los lectores aprecian el énfasis de Blank en el liderazgo basado en valores y su franca narración de éxitos y fracasos. Sin embargo, algunos reseñadores critican el libro por su contenido de relleno y por ser menos atractivo, especialmente para quienes no están especialmente interesados en Blank o en sus empresas.

⬤ Inspirador e impactante
⬤ ideas prácticas sobre el liderazgo basado en valores
⬤ anécdotas bien escritas y atractivas
⬤ resuena con el crecimiento personal y profesional
⬤ hace hincapié en el cuidado de los empleados que conduce al éxito empresarial
⬤ adecuado para un público amplio
⬤ destaca las lecciones tanto de los éxitos como de los fracasos.

⬤ Contiene contenido de relleno que puede no aportar valor
⬤ algunos lo encuentran aburrido o poco inspirador
⬤ puede atraer sobre todo a los fans de Arthur Blank o de sus empresas
⬤ temas repetitivos sobre el cuidado de las personas que algunos encuentran tópicos.

(basado en 27 opiniones de lectores)

Título original:

Good Company

Contenido del libro:

UN BESTSELLER DE WALL STREET JOURNAL Y USA TODAY

Con una introducción del Presidente Jimmy Carter

El cofundador de Home Depot y propietario de los Atlanta Falcons de la NFL y del Atlanta United de la MLS comparte una visión y una hoja de ruta para los negocios basados en valores.

Arthur M. Blank cree que para las buenas empresas, el objetivo y el beneficio pueden -y deben- ir de la mano. Y debería saberlo. Junto con su cofundador Bernie Marcus, Blank convirtió The Home Depot de una idea y un sueño en una empresa de 50.000 millones de dólares, el principal minorista de mejoras para el hogar del mundo. E incluso mientras abrían una nueva tienda cada 42 horas, nunca perdieron de vista su compromiso de cuidar de su gente y sus comunidades. De hecho, en 2001, The Home Depot fue elegida la empresa más socialmente responsable de Estados Unidos.

Blank dejó The Home Depot ese mismo año con una pregunta candente: ¿Podrían reproducirse los valores y la cultura que hicieron grande a esa empresa? Good Company lleva a los lectores al interior de la historia de cómo hizo precisamente eso: dar la vuelta a un equipo de la NFL en apuros, relanzar una cadena minorista casi en bancarrota, construir un estadio nuevo, revitalizar un barrio deteriorado, lanzar un club de fútbol de nueva creación, y mucho más.

"Cuando las buenas empresas anteponen el bienestar de sus clientes, sus asociados y sus comunidades, el éxito financiero les seguirá", escribe Blank. "Los empresarios y líderes empresariales de hoy y de mañana tienen una oportunidad extraordinaria: demostrar que defendiendo los valores podemos crear valor, para la empresa, para el cliente y para la comunidad".