Puntuación:
La buena autoridad, de Jonathan Raymond, ofrece una nueva perspectiva del liderazgo eficaz al integrar el desarrollo personal y profesional. Destaca la importancia de la dinámica interpersonal, la responsabilidad y el compromiso con los empleados a un nivel más profundo. El libro combina consejos prácticos con anécdotas personales, lo que lo hace cercano y aplicable a líderes de diversos ámbitos.
Ventajas:⬤ Atractivo y fácil de leer, con historias relatables y consejos prácticos.
⬤ Conecta el crecimiento personal con el desarrollo profesional, ofreciendo una visión holística del liderazgo.
⬤ Proporciona un marco claro para la rendición de cuentas y las conversaciones significativas.
⬤ Adecuado para varios niveles de liderazgo y aplicable en diversas culturas laborales.
⬤ Enfoque empático de un líder experimentado que entiende la dinámica de los empleados.
⬤ Puede no resultar útil para quienes carecen de experiencia directiva, ya que algunos conceptos están estrechamente vinculados a la gestión de personas.
⬤ Algunos lectores encuentran un poco confusa la marca de los marcos.
⬤ Se han detectado algunos errores menores en enlaces externos relacionados con el libro.
(basado en 85 opiniones de lectores)
Good Authority: How to Become the Leader Your Team Is Waiting for
La actual narrativa de la sociedad sobre el equilibrio entre trabajo y vida personal se centra en lo equivocado.
No se trata de paquetes de prestaciones, horarios de trabajo flexibles o ping pong, sino de cambiar la experiencia del trabajo en sí. Como líder, tu prioridad número uno debe ser crear un entorno de trabajo en el que el crecimiento personal y profesional sean una misma cosa.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)