Brilliant Coaching - Cómo ser un coach brillante en su lugar de trabajo

Título original:

Brilliant Coaching - How to be a brilliant coach in your workplace

Contenido del libro:

Brilliant Coaching 3/e ha sido preseleccionado oficialmente en la categoría 'Nuevo directivo' para el premio Libro de Gestión del Año 2018 que acaban de anunciar el Chartered Management Institute (CMI) y la British Library.

Todo directivo y líder tiene el potencial de ser un coach brillante.

Un buen coaching aumenta el compromiso, el aprendizaje y el rendimiento de las personas. El coaching es la habilidad de liderazgo imprescindible que le ayuda a obtener lo mejor de su equipo, y Brilliant Coaching le muestra cómo puede conseguirlo usted también.

Mediante la adopción de métodos específicamente desarrollados y probados en el mundo empresarial, descubrirá lo que se necesita para ser un líder o directivo que sabe hacer coaching, y aplicar principios sencillos de coaching en situaciones cotidianas. Con Brilliant Coaching desbloqueará su capacidad de coaching interior y cosechará rápidamente los frutos visibles.

- Confíe en su capacidad para ser un gran coach.

- Pondrá en práctica sus principales habilidades de coaching.

- Aumente el rendimiento en su lugar de trabajo.

'Consejos extremadamente eficaces sobre los principios del coaching respaldados por ejemplos y ejercicios de la vida real. Una herramienta "brillante" para el éxito'.

Stephen R. Covey, autor de Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.

Julie ha escrito uno de los libros más útiles sobre coaching que he leído. Lo que más me gusta del libro es que aborda de forma muy realista las muchas preocupaciones que los directivos y líderes pueden tener a la hora de adoptar este método. Sin embargo, no importa cuánta experiencia tenga un coach, se beneficiará enormemente de la sección central del libro que aborda las relaciones, la escucha, el cuestionamiento y la retroalimentación, y también de la sección sobre "¿La agenda de quién? "Hay innumerables ejemplos de preguntas de coaching y muchos consejos de coaching en recuadros separados. Julie sabe lo que hace".

Sir John Whitmore, autor de Coaching for Performance.

Este libro es ideal para el coaching de directivos, el coaching en el lugar de trabajo, el coaching para el rendimiento, el desarrollo de habilidades de coaching de directivos y, en general, para aprender a hacer coaching.