Breaking Away: Cómo los grandes líderes crean innovaciones que impulsan el crecimiento sostenible y por qué otros fracasan.

Opiniones de los lectores

El libro «Breaking Away», de Stevenson y Kaafarani, es una guía completa sobre el fomento de la innovación en las organizaciones, que ofrece ejemplos del mundo real, un modelo claro y consejos prácticos para líderes y participantes. Destaca la importancia de un liderazgo fuerte y un entorno propicio para que prospere la innovación.

⬤ Definiciones claras y diferenciación de los tipos de innovación (transformacional, de mercado, de categoría, operativa).
⬤ Numerosos ejemplos del mundo real apoyan las teorías presentadas.
⬤ Estilo de redacción accesible que facilita la comprensión de conceptos complejos.
⬤ Ofrece estrategias prácticas para fomentar la innovación, como el establecimiento de prioridades y métricas de éxito.
⬤ Fomenta la participación de todos los niveles de la organización en el proceso de innovación.

⬤ Algunos lectores consideraron que habría sido más útil si lo hubieran leído en una fase anterior de sus proyectos de innovación.
⬤ Unos pocos revisores mencionaron que ciertos conceptos son algo familiar o de conocimiento común en el campo de la innovación.

(basado en 13 opiniones de lectores)

Título original:

Breaking Away: How Great Leaders Create Innovation That Drives Sustainable Growth--And Why Others Fail

Contenido del libro:

Los líderes de la innovación elogian Breaking Away.

"Por fin, la innovación en un marco claro, perspicaz y fácil de poner en práctica. Es una lectura obligada".

Angela Ahrendts, consejera delegada de Burberry.

" Breaking Away tiene un mensaje claro e importante: que la innovación -la búsqueda tenaz de nuevas soluciones a viejos problemas- es a menudo la característica que define el éxito de una empresa, ya sea un proyecto de investigación, una corporación o una sociedad".

--Dean Kamen, Consejero Delegado de DEKA, inventor del stent cardíaco, el Segway y muchas otras innovaciones transformadoras.

"A través de casos prácticos y ejemplos reales, Jane Stevenson y Bilal Kaafarani descubren el ingrediente que falta en la innovación: sacar el máximo partido de las personas. Este libro muestra cómo pueden sobresalir las empresas".

--Joel Kurtzman, Milken Institute y Centro SEI de Estudios Avanzados en Gestión de Wharton.

"La innovación requiere un liderazgo de alto nivel con coraje y pasión para ganar. Con sus cuatro niveles de innovación. Breaking Away proporciona una gran hoja de ruta para el éxito. Una lectura obligada para cualquier ejecutivo".

--Denise Morrison, miembro del Consejo de Administración, COO y CEO electa, The Campbell Soup Company.

"Una lectura fabulosa Breaking Away define ingeniosamente la innovación y aclara el papel fundamental que desempeña el liderazgo a la hora de alimentar la cultura adecuada para la innovación y el crecimiento".

--Marco Jesi, Presidente del Consejo, Limoni Profumerie S. P. A..

"Por fin, un libro que capta el papel fundamental que desempeña el liderazgo a la hora de propiciar una cultura en la que se estimule, valore, apoye y celebre la innovación. Los autores han profundizado en la comprensión de lo que hacen los mejores directores generales para desarrollar la innovación continua como ventaja competitiva. Breaking Away nos ofrece un marco claro para que esto ocurra en todas las organizaciones".

--Cynthia McCague, Consejo de Administración de Monster.com y ex SVP de Recursos Humanos de The Coca-Cola Company.

"Stevenson y Kaafarani 'rompen' con el pensamiento tradicional para converger en una poderosa tesis que cambiará para siempre nuestra forma de ver la innovación".

--Judith Glaser, consejera delegada de Benchmark Communications, Inc, y autora del bestseller Creating We y DNA of Leadership.

"Una guía práctica para inspirar una cultura de innovación en su lugar de trabajo".

Los mejores libros de negocios de 2011 deCIO Insight.

Acerca del libro

Hoy en día, la clave para generar crecimiento y valor para los accionistas es la capacidad de desarrollar e integrar la innovación en todas las facetas de la empresa. Pero, ¿cómo hacerlo?

Con liderazgo. Se necesita un líder empresarial con visión y sentido de la responsabilidad para fusionar la cultura corporativa y los procesos de innovación en un motor potente y autosuficiente que domine los mercados. Sin ese tipo de liderazgo, una empresa no hace más que girar sus ruedas.

Breaking Away proporciona el marco para ser ese líder y crear otros líderes que lleven a su empresa a un futuro de beneficios y crecimiento.

Pioneros en el campo del liderazgo innovador, Jane Stevenson y Bilal Kaafarani ofrecen un modelo sencillo pero poderoso para desmarcarse del resto de su sector aprovechando al máximo a sus empleados, su tecnología y sus recursos. Aprenderá cómo:

⬤ Ford venció a Toyota en la carrera por crear el primer híbrido (y por qué todo el mundo piensa que fue al revés).

⬤ El desarrollo de una batería para locomotoras por parte de GE hace que el planeta Tierra sea más sostenible.

⬤ Skype consiguió 480 millones de usuarios registrados en sus primeros cuatro años de actividad.

⬤ La aerolínea Emirates ha pasado de ser una pequeña compañía regional a una de las tres principales del mundo.

Diferentes organizaciones, diferentes industrias... una cosa en común: un cuadro de líderes que entienden la naturaleza de la innovación, desarrollan prioridades bien definidas y mantienen un poderoso sentido de la responsabilidad.

Breaking Away cambiará su forma de enfocar el liderazgo y la innovación, y le pondrá en el camino hacia el dominio del mercado.