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Brazen: Big Banks, Swap Mania and the Fallout
Durante casi dos décadas, innumerables organizaciones sin ánimo de lucro de Estados Unidos se vieron obligadas a pagar a los grandes bancos enormes sumas de dinero para liquidar o rescindir contratos bilaterales conocidos como permutas de tipos de interés (IRS). Los funcionarios de las organizaciones sin ánimo de lucro habían suscrito estos costosos contratos sin saber que en cada uno de ellos sólo hay un ganador, y que los grandes bancos no tenían intención de ser los perdedores.
Los efectos de estas transferencias monetarias han sido catastróficos. Las organizaciones sin ánimo de lucro han tenido que despedir a profesores, cortar el suministro de agua a miles de hogares pobres y reducir muchos otros servicios públicos esenciales. Los gobiernos locales y estatales, los distritos escolares públicos, las universidades, los hospitales y las autoridades de tránsito desde Nueva York a Los Ángeles han sido algunos de los más afectados.
Este libro presenta una selección de casos y pone de relieve la falta de pruebas de que los responsables de la toma de decisiones en las organizaciones sin ánimo de lucro hayan comprendido plenamente los términos y complejidades de las IRS. La evidente desigualdad en el poder de negociación da lugar, por tanto, a una alta probabilidad de contratación desleal.
Además, por rescindir estos contratos, los grandes bancos cobraron enormes sumas de dinero por servicios que no se habían prestado, ni se prestarán nunca. En consecuencia, se plantea la cuestión de si estos pagos por rescisión equivalen a un enriquecimiento injusto.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)