Board Talk: 18 conversaciones cruciales que cuentan dentro y fuera de la sala de juntas

Opiniones de los lectores

El libro ha sido muy elogiado por su orientación perspicaz y práctica para los miembros de los consejos de administración, que lo hace accesible tanto para los directores noveles como para los experimentados. Abarca conversaciones esenciales y proporciona marcos que pueden mejorar la eficacia de los consejos, al tiempo que ofrece habilidades aplicables en la vida cotidiana. Los lectores aprecian su diseño estructurado y la inclusión de listas de control y estudios de casos. Sin embargo, las reseñas no destacan ningún inconveniente o crítica significativa.

⬤ Práctico y accesible tanto para directores nuevos como experimentados.
⬤ Estructura clara basada en 18 «conversaciones» concisas que ofrecen ideas prácticas.
⬤ Estilo de redacción atractivo, fácil de entender y carente de arrogancia.
⬤ Listas de control y diagramas útiles que mejoran la comprensión y la aplicación.
⬤ Valioso para el desarrollo personal más allá de la sala de juntas.

No se mencionan desventajas significativas en las reseñas.

(basado en 6 opiniones de lectores)

Título original:

Board Talk: 18 Crucial Conversations That Count Inside and Outside the Boardroom

Contenido del libro:

Una guía accesible sobre la actividad de un consejero, a través de 18 conversaciones cruciales.

⬤ ¿Cómo entender lo que realmente ocurre en una organización para poder ejercer la supervisión que se le exige?

⬤ ¿Cómo superar el problema de la asimetría de información, cuando los directores ejecutivos saben más sobre la operación que usted?

⬤ ¿Cómo colaborará como consejo para establecer la dirección estratégica correcta en un contexto que cambia constantemente?

⬤ ¿Cómo verá la organización a través de los ojos de sus asesores, sus empleados y sus principales interesados?

⬤ ¿Cómo gestionará los riesgos que conoce y los que desconoce?

Su mejor herramienta para todo esto es la conversación: sobre los temas adecuados, con las personas adecuadas y en el momento oportuno. Este libro le muestra qué deben abarcar esas conversaciones y cómo hacer que cuenten. Este libro le ayudará a usted y a sus colegas a convertirse en el consejo que su organización necesita, tanto si es un nuevo director de una sociedad anónima como si es un antiguo administrador de una organización benéfica o un gobernador de una institución educativa.

Kathryn Bishop y Gillian Camm llevan décadas trabajando en consejos de administración de empresas cotizadas y privadas, organizaciones benéficas, consejos de administración, empresas de servicios profesionales y centros educativos. Han combinado todo ello con su experiencia en la selección, el desarrollo y la formación de directivos no ejecutivos, y lo han reforzado con una cuidada selección de los estudios sobre consejos más relevantes y útiles, junto con sus propias aportaciones.