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Biglaw: Money and Meaning in the Modern Law Firm
La Gran Recesión intensificó el énfasis de los grandes despachos de abogados en los resultados financieros, lo que llevó a afirmar que los abogados de estos bufetes se guiaban ahora por valores empresariales más que profesionales. Basándose en entrevistas con más de 250 socios de grandes bufetes, Mitt Regan y Lisa H.
Rohrer sugieren que la realidad es mucho más compleja. Es cierto que las políticas de contratación, promoción, compensación y despido de los grandes bufetes están más influidas que nunca por consideraciones empresariales y que los bufetes reclutan activamente a socios rentables de otros bufetes para sustituir a los que consideran improductivos.
Al mismo tiempo, los socios de los bufetes de abogados siguen buscando las recompensas no financieras de ser miembros de una profesión distinta y son sensibles a si sus bufetes se comprometen a proporcionárselas. Regan y Rohrer sostienen que los bufetes modernos que responden eficazmente a las demandas empresariales al tiempo que afirman de forma creíble la importancia de los valores profesionales no financieros pueden crear culturas fuertes que mejoren su capacidad para capear las tormentas del mercado jurídico moderno.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)