Big Bet Leadership: Su manual de transformación para ganar en la era hiperdigital

Opiniones de los lectores

El libro «Big Bet Leadership», de John Rossman y Kevin McCaffrey, sirve de guía exhaustiva para los líderes modernos que navegan por las complejidades de la transformación digital. Destaca la importancia de tomar decisiones audaces, gestionar los riesgos y cultivar una cultura de innovación. Con una redacción clara, marcos prácticos y ejemplos del mundo real, demuestra cómo liderar eficazmente organizaciones a través de cambios significativos en el entorno hiperdigital actual.

⬤ Estilo de redacción claro y bien organizado.
⬤ Ofrece marcos prácticos y consejos prácticos.
⬤ Contiene anécdotas reveladoras de la experiencia del autor, especialmente en Amazon.
⬤ Fomenta una cultura de experimentación e innovación.
⬤ Proporciona herramientas y estrategias aplicables a diversos retos de liderazgo.
⬤ Tono motivador que inspira confianza para abordar problemas complejos.

⬤ Puede ser demasiado avanzado para empleados de bajo nivel o que no desempeñan funciones de liderazgo.
⬤ Se centra principalmente en el pensamiento estratégico de alto nivel, que puede no abordar todos los aspectos operativos.
⬤ Algunos lectores podrían considerar arriesgado o desalentador el énfasis en la toma de decisiones audaces.

(basado en 167 opiniones de lectores)

Título original:

Big Bet Leadership: Your Transformation Playbook for Winning in the Hyper-Digital Era

Contenido del libro:

En el panorama empresarial actual de megaamenazas procedentes de la IA, el envejecimiento de la mano de obra, la intensa competencia y las rápidas transformaciones digitales, los líderes necesitan un nuevo libro de jugadas, que ofrezca una colección estructurada de directrices, estrategias y tácticas para ayudar a las organizaciones y a los ejecutivos a alcanzar objetivos y resolver problemas "perversos".

La misión de Big Bet Leadership es ayudar a los ejecutivos y líderes empresariales a mitigar los riesgos de participar en apuestas de alto riesgo, manteniendo al mismo tiempo los ambiciosos objetivos que nos motivan a todos a crecer.

¿Qué es el liderazgo Big Bet? Es un enfoque asertivo de las transformaciones digitales, los programas de innovación, las inversiones en plataformas tecnológicas, las transiciones de modelos y las fusiones y adquisiciones.

Para ser un Líder de la Gran Apuesta hay que ser un tiburón. Tener éxito en el panorama hiperdigital actual requiere movimientos audaces que eviten la "parálisis por análisis", que se produce cuando todo se convierte en una prioridad, lo que provoca ambigüedad y, en última instancia, fracaso.

Y la mayoría de las Grandes Apuestas fracasan. En primer lugar, las partes interesadas no se ponen de acuerdo sobre la naturaleza del problema, con perspectivas difusas de hacia dónde se dirige la empresa. Big Bet Leadership pone en marcha el pensamiento agudo, el entorno propicio y las técnicas de gestión de baja fricción para definir claramente, valorar y validar el problema real o el dolor del cliente; una definición precisa, inteligente y compartida de las hipótesis para los componentes críticos del estado futuro; y un conjunto de técnicas de liderazgo que fuerzan la velocidad, el enfoque y la alineación en todo momento.

A partir de la experiencia ejecutiva de primera mano en Amazon, Google, la Fundación Gates y T-Mobile, y tras haber asesorado a cientos de empresas, John Rossman y Kevin McCaffrey nos presentan un marco convincente con conceptos, reglas, técnicas y recursos, que equipan a los ejecutivos empresariales para convertirse en leyendas de la Gran Apuesta.